《孙子兵法》与企业经营.pptxVIP

薛国安，兵法教授，博士生导师，中国孙子兵法研究会常务理事。长期给中外高级军官、政府领导和企业精英讲授有关《孙子兵法》的课程。北京3台主讲“名战名将与《孙子兵法》”、中央7台主讲“正说军师”、中央数字台主讲“战争谜中谜”。先后应邀在美国、芬兰讲授“孙子的军事思想与中国的国防政策”，“毛泽东游击战理论与实践”。出版《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法实战教本》、《驾驭信息化战争》等十余部专著。1979年参加南疆浴血奋战，在冲锋陷阵过程中亲身体验过兵法的深层奥妙。

《孙子兵法》与企业经营和团队管理一、孙子的谋略艺术与企业经营二、孙子的治军思想与团队管理

01前言：学生对老师的挑战《孙子兵法》的基本框架

特殊战法军事地理战场机变作战指挥战略运筹——《孙武传》——《用间篇》——《火攻篇》——《九地篇》——《地形篇》——《行军篇》——《九变篇》——《军争篇》——《虚实篇》——《势篇》——《形篇》——《谋攻篇》——《作战篇》——《计篇》计作谋形势虚争，九行地九火用孙。每篇各有立论，独自成章，思想层层递进。篇篇相连，脉络一贯，首尾相应。《孙子兵法》的结构特点：

一、孙子的谋略艺术与企业经营

孙子的战略原则与企业经营战略“算胜”原则与企业战略筹划“全胜”原则与企业战略指导“知胜”原则与企业战略前提“先胜”原则与企业战略重心“奇胜”原则与企业战略策略

1、“庙算”谋略未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎!吾以此观之，胜负见矣。——《孙子兵法·计篇》

⑴庙算的基本内容●计算经之以五，校之以计，而索其情。——《孙子兵法·计篇》道天地将法道天地将法－－政治因素－－天候条件－－地理条件－－将领才能－－法规制度主孰有道将孰有能天地孰得法令孰行兵众孰强士卒孰练赏罚孰明

●计算●计谋经之以五，校之以计，而索其情。——《孙子兵法·计篇》“诡道十二法”：能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。——《孙子兵法·计篇》“诡道十二法”：能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。——《孙子兵法·计篇》⑴庙算的基本内容

⑵庙算决策的基本原则“三非”原则非利不动非得不用非危不战慎重决策以利为本主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之。此安国全军之道也。——《孙子兵法·火攻篇》主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可以复喜，愠可以复悦；亡国不可以复存