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二级建造师模拟题带答案2024

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，持续时间为4天；工作A有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第17天和第19天，最迟开始时间分别为第18天和第20天。则工作A的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：A

解析：总时差=最迟完成时间-最早完成时间。工作A的最早完成时间=10+4=14天。其紧后工作的最迟开始时间分别为18和20天，取最小值18天作为工作A的最迟完成时间（因为紧后工作的最迟开始时间决定了本工作的最迟完成时间）。因此，总时差=18-14=3天。

2.某工程施工至2023年8月底，已完工作预算费用（BCWP）为600万元，已完工作实际费用（ACWP）为700万元，计划工作预算费用（BCWS）为550万元。则该工程此时的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.86

B.0.92

C.1.09

D.1.18

答案：A

解析：费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP=600/700≈0.86。CPI＜1时，费用超支。

3.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

A.7

B.15

C.30

D.60

答案：B

解析：《建设工程质量管理条例》第四十九条规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

4.下列施工现场文明施工的措施中，属于组织措施的是（）。

A.现场设置消防通道，配备消防器材

B.建立文明施工管理组织，明确责任分工

C.在施工现场周边设置围挡

D.对施工人员进行文明施工培训

答案：B

解析：文明施工的组织措施主要包括建立管理组织、责任制度、考核制度等。选项A、C属于技术措施（硬件设置）；选项D属于教育措施。

5.关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.对业主的质量控制不利，因为多个施工单位同时施工，容易产生交叉干扰

B.对业主的进度控制有利，因为可以边设计边施工，缩短建设周期

C.对业主的合同管理不利，因为需要签订多个合同，合同管理工作量大

D.对业主的投资控制有利，因为总价合同可以较早确定总造价

答案：C

解析：施工平行发承包模式中，业主需要与多个施工单位签订合同，合同管理工作量大（选项C正确）。质量控制方面，各施工单位之间的协调由业主负责，对业主质量控制有利（选项A错误）；进度控制方面，部分工程可提前施工，但整体进度可能因协调问题受影响（选项B错误）；投资控制方面，总价合同较少，单价合同居多，总造价难以较早确定（选项D错误）。

6.某工程因发包人原因导致停工2个月，承包人在停工期间发生的下列费用中，应由发包人承担的是（）。

A.承包人施工机械的停工损失费

B.承包人现场管理人员的工资

C.承包人周转材料的摊销费

D.承包人留守人员的工资和必要的现场维护费

答案：D

解析：因发包人原因导致停工的，承包人应妥善做好现场保护，发包人承担由此增加的费用（如留守人员工资、必要维护费）和延误的工期。施工机械停工损失、现场管理人员工资、周转材料摊销费属于承包人自身成本，除非合同另有约定，否则由承包人承担。

7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：A

解析：《建设工程安全生产管理条例》第三十六条规定，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。

8.某混凝土工程，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量15%时，超出部分调整为380元/m3。清单工程量为1000m3，实际完成工程量为1200m3。则该混凝土工程的结算价款为（）万元。

A.47.4

B.48.0

C.48.6

D.49.2

答案：C

解析：1000×1.15=1150m3（15%以内部分按原价），超出部分=1200-1150=50m3（按调整价）。结算价款=1150×400+50×380=460000+19000=479000元=47.9万元？（此处可能计算错误，正确应为1150×