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云南机电职业技术学院
《数值计算》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程质量管理体系中,对于一个食品加工项目,需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时,以下哪个要素是最为基础的?()
A.质量方针和目标
B.质量控制程序
C.质量审核机制
D.质量改进措施
2、一个城市的地铁建设项目在施工过程中,发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下,以下哪种决策是最为合理的?()
A.不顾遗址,继续施工,以确保项目按时完成
B.立即停止施工,等待文物部门进行发掘和保护,项目无限期推迟
C.与文物部门合作,在保护遗址的前提下,调整项目设计和施工方案,尽量减少对项目进度的影响
D.改变地铁线路,避开遗址区域,但会大幅增加项目成本
3、在工程采购管理中,选择合适的供应商对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。假设一个工程项目需要采购大量的建筑材料,以下哪种选择供应商的方法可能是最不可靠的?()
A.进行公开招标,综合评估供应商的价格、质量和服务
B.参考以往项目中合作良好的供应商,直接与其合作
C.仅仅根据供应商提供的低价报价,选择价格最低的供应商
D.对潜在供应商进行实地考察和样品测试,评估其能力
4、在一个大型基础设施建设项目中,项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目管理中关键因素的说法,不正确的是()
A.有效的沟通和协调对于项目团队内部以及与利益相关者之间的合作至关重要,能够减少误解和冲突,提高工作效率
B.风险管理是项目管理的重要组成部分,需要提前识别潜在风险,并制定应对策略以降低风险对项目的影响
C.项目的成本控制仅仅包括在项目执行过程中对费用的监控和调整,而在项目规划阶段不需要考虑成本因素
D.质量管理贯穿项目的全过程,从项目的规划、设计到实施和验收,都需要确保项目的成果符合预定的质量标准
5、工程沟通管理需要选择合适的沟通方式和渠道,以确保信息的有效传递。在一个涉及多个利益相关方的工程项目中,以下哪种沟通方式可能是最不适合用于传达重要决策的?()
A.正式的书面报告,详细阐述决策的背景、内容和影响
B.面对面的会议,让各方有机会提问和讨论
C.电子邮件,简单说明决策结果
D.电话沟通,快速传达关键信息
6、工程变更管理是项目管理中的一个重要环节,需要对变更的必要性、影响和成本进行评估和控制。在一个房屋装修项目中,业主在施工过程中提出要更改房间的布局设计,这将导致工程量和成本的增加。项目经理应该首先采取以下哪种行动?()
A.立即按照业主的要求进行变更施工
B.向业主说明变更的成本和影响,获得批准后再执行
C.拒绝业主的变更要求,坚持原设计方案
D.自行评估变更的可行性,然后决定是否执行
7、在工程管理中,合同管理的重要性不言而喻。以下哪种情况可能导致合同纠纷?()
A.合同条款清晰明确,双方严格按照合同执行
B.合同变更经过了双方的书面确认和审批
C.一方违反合同约定,未履行其应尽的义务
D.双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商
8、工程成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在一个制造业厂房建设项目中,涉及到土地购置、建筑施工、设备采购和安装等多项成本。在项目进行到一半时,发现预算超支,主要原因是建筑材料价格上涨和施工过程中的变更增加了费用。为了控制成本,以下哪个决策是最为明智的?()
A.降低建筑材料的质量标准以减少成本
B.减少设备采购数量以降低投资
C.优化施工方案,减少不必要的变更
D.暂停项目,等待材料价格下降
9、在工程管理中,项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法,不正确的是()
A.项目评价包括过程评价和结果评价,过程评价关注项目的执行情况,结果评价关注项目的目标达成情况
B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性,能够客观反映项目的绩效
C.项目评价应在项目结束后进行,项目执行过程中不需要进行阶段性
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