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企业战略管理主讲人：赖伟民

主讲人简介赖伟民北京大学咨询顾问中心副主任、教授中国企业联合会特聘专家清华大学客座教授个人网站：电话：邮箱：

毛泽东在著名的《中国革命战争的战略问题》一文中写到：研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。1做梦的人有两种，战略就是教大家一个白日做梦的方法。2企业战略是一门“解放思想，拓展思路”的学问。不仅仅适合经营企业，也适合经营人生。3学习企业战略管理的意义

01第1章如何深层次理解企业战略管理概念02第2章管理者的心智模式03第3章竞争优势概述04第4章战略规划05第5章企业定义06第6章竞争战略07第7章公司战略目录

第1章如何深层次理解企业战略管理概念01第2章管理者的心智模式02第3章竞争优势概述03第4章战略规划04第5章企业定义05第6章竞争战略06第7章公司战略07目录

什么是企业战略管理？议题

“战略”一词来源于希腊语，原意是“将军”。史蒂文的《MBA十日读》：“若不提及公元前四世纪中国的军事家孙子，任何关于战略的课程都是不完整的。”0102“战略”的来源

孙子兵法上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。

诸葛亮“未出茅麓而三分天下”“霸业可成，汉室可兴”毛泽东评诸葛亮：“其始误于隆中对，千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛亮三分兵力，安得不败。”0201关于诸葛亮

2反围剿：“诱敌深入”3长征：“战略大转移”1红军初期：“游击战、运动战”5解放战争时期：“消灭敌人有生力量”4抗日战争时期：“论持久战”中国革命战争各个时期的战略

现代企业战略学科的起源自1965年美国著名管理学家安索夫（Ansoof）发表《企业战略论》以来，战略一词被广泛地应用于社会经济生活中的各个领域，成为管理科学领域中一门年轻的学科。

企业战略理论研究的主要流派流派名称出现时间代表人物主要思想分析工具设计学派（经典战略理论）1965年安德鲁斯战略是内外部匹配的过程SWOT模型（经典行业分析工具）计划学派（经典战略理论）1965年安索夫产品市场要素战略要素评估矩阵（经典行业分析工具）学习学派1970年战略是一个渐进的的过程定位学派1980年迈克尔·波特企业竞争环境五力模型资源学派1990年核心能力价值链分析

什么是战略？战略------针对相对较长时间对全局的决策。

1931年，哈默从苏联回到美国。这时，美国正在进行总统选举。哈默通过深入研究，认定罗斯福会获胜。哈默知道，罗斯福好酒，他一旦得势，1920年公布的禁酒令就会被废除。01哈默进而想到：到那时，威士忌和啤酒的生产量将会十分惊人，市场上将需要大量的酒桶用以装酒。酒桶并非一般木材可以制作，非用经过特殊处理的白橡木不可。他在苏联生活多年，知道那里大量出产白橡木。于是，他又去苏联，凭着他的老关系，订购了几船白橡木板运到美国。并在纽约码头附近设立了一间临时的酒桶加工厂，作为应急的储备。??02案例：哈默的酒桶

同时，他在新泽西州建造了一个现代化的酒桶加工厂，取名哈默酒桶厂。默做这些事时，“禁酒令”尚未解除。当哈默的酒桶源源不断地从生产线上“滚”出来时，正好是罗斯福出掌大权和禁酒令被解除的时候。人们对威士忌的需求急剧上升，各酒厂的生产量随之直线上升，但成问题的是需要大批酒桶。此时，哈默早已给酒厂准备好了大量酒桶。生产酒类的厂家有许多，而大规模生产酒桶的工厂却“只此一家”，所以哈默生产酒桶的盈利，大大超过了酒厂。123

通过这一案例，谈谈你对“战略”这一概念的认识？通过分析和判断，你认为哈默有哪几种决策方案可供选择？你认为哈默的决策有何得失？哈默进行了哪些方面的分析和判断？请思考

20世纪80年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片市场，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了l0％，每一次美国企业在价格上进行回应后，日本生产商又降低了10％。针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。01最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。现在英特尔已成为全球最大的微处理器供应商。02案例思考

问题英特尔的决定说明了企业战