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模拟芯片企业预算管理策略研究报告

内容目录

第一章前言2

第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测3

第一节模拟芯片在半导体行业中占据重要地位3

一、模拟芯片是市场规模巨大的集成电路产品之一3

二、模拟芯片主要分为电源管理芯片和信号链芯片5

第二节模拟芯片有望从周期性低谷到复苏9

一、半导体经历调整进入周期性低谷期,积蓄动力准备反弹9

二、通讯、汽车、工控为模拟芯片下游主要应用场景10

三、下游市场持续扩容与升级,新兴领域释放增长动力11

第三节模拟芯片供给格局与国产化13

一、中国模拟芯片产业多领域发展:自给率提升、产值增长13

二、全球模拟芯片供给呈现多元共存的竞争态势14

第四节国内代表性企业介绍16

一、圣邦股份:国内电源管理芯片龙头,部分指标国际领先16

二、思瑞浦:信号链模拟芯片领头企业,多元产品线助力增长17

三、力芯微:国产消费电子市场主要电源管理供应商20

四、纳芯微:信号链、电源管理、传感器三轮驱动,围绕泛能源和车载领域持续发力21

五、艾为电子:专注于数模混合信号芯片和模拟芯片研发设计23

六、芯朋微:AC-DC芯片国内龙头,“消费级-工业级-车规级”三步走拓宽市场24

七、杰华特:虚拟IDM模式赋能,不断拓展工业、通讯、车规等新兴领域26

八、帝奥微:高端消费电子持续渗透,汽车电子领域率先发力27

第三章模拟芯片企业预算管理存在的问题与对策建议29

第一节企业预算管理的意义29

一、预算管理的含义29

二、企业预算管理的主要内容29

第二节企业预算管理的意义29

一、预算管理的对企业的意义29

二、强化企业战略管理水平30

三、促进内部各部门协调合作30

四、提升内部监督管理实效30

五、优化员工绩效考核的需要30

六、需有清晰的全面预算管理来指导经营30

第三节企业预算管理的困境31

一、预算管理与控制意识薄弱31

二、预算编制不严谨,造成预算松弛管理31

三、预算管理没有全员参与,编制业务不全面31

四、预算编制方法选取过于简单32

五、预算管理与控制执行力度不强32

六、预算管理与控制考评机制不健全32

第四节加强企业预算管理的对策探讨32

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模拟芯片企业预算管理策略研究报告

一、开启全员行动的全面预算管理32

二、预算编制方法要多样化33

三、预算严格执行,根据情况变化及时做相应调整33

四、建立健全预算考核机制,完善激励措施34

第四章模拟芯片企业《预算管理策略》制定手册34

第一节动员与组织34

一、动员34

二、组织35

第二节学习与研究36

一、学习方案36

二、研究方案36

第三节制定前准备37

一、制定原则37

二、注意事项38

三、有效战略的关键点39

第四节战略组成与制定流程4

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