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模拟芯片企业预算管理策略研究报告
内容目录
第一章前言2
第二章2023-2028年模拟芯片市场前景及趋势预测3
第一节模拟芯片在半导体行业中占据重要地位3
一、模拟芯片是市场规模巨大的集成电路产品之一3
二、模拟芯片主要分为电源管理芯片和信号链芯片5
第二节模拟芯片有望从周期性低谷到复苏9
一、半导体经历调整进入周期性低谷期,积蓄动力准备反弹9
二、通讯、汽车、工控为模拟芯片下游主要应用场景10
三、下游市场持续扩容与升级,新兴领域释放增长动力11
第三节模拟芯片供给格局与国产化13
一、中国模拟芯片产业多领域发展:自给率提升、产值增长13
二、全球模拟芯片供给呈现多元共存的竞争态势14
第四节国内代表性企业介绍16
一、圣邦股份:国内电源管理芯片龙头,部分指标国际领先16
二、思瑞浦:信号链模拟芯片领头企业,多元产品线助力增长17
三、力芯微:国产消费电子市场主要电源管理供应商20
四、纳芯微:信号链、电源管理、传感器三轮驱动,围绕泛能源和车载领域持续发力21
五、艾为电子:专注于数模混合信号芯片和模拟芯片研发设计23
六、芯朋微:AC-DC芯片国内龙头,“消费级-工业级-车规级”三步走拓宽市场24
七、杰华特:虚拟IDM模式赋能,不断拓展工业、通讯、车规等新兴领域26
八、帝奥微:高端消费电子持续渗透,汽车电子领域率先发力27
第三章模拟芯片企业预算管理存在的问题与对策建议29
第一节企业预算管理的意义29
一、预算管理的含义29
二、企业预算管理的主要内容29
第二节企业预算管理的意义29
一、预算管理的对企业的意义29
二、强化企业战略管理水平30
三、促进内部各部门协调合作30
四、提升内部监督管理实效30
五、优化员工绩效考核的需要30
六、需有清晰的全面预算管理来指导经营30
第三节企业预算管理的困境31
一、预算管理与控制意识薄弱31
二、预算编制不严谨,造成预算松弛管理31
三、预算管理没有全员参与,编制业务不全面31
四、预算编制方法选取过于简单32
五、预算管理与控制执行力度不强32
六、预算管理与控制考评机制不健全32
第四节加强企业预算管理的对策探讨32
1
模拟芯片企业预算管理策略研究报告
一、开启全员行动的全面预算管理32
二、预算编制方法要多样化33
三、预算严格执行,根据情况变化及时做相应调整33
四、建立健全预算考核机制,完善激励措施34
第四章模拟芯片企业《预算管理策略》制定手册34
第一节动员与组织34
一、动员34
二、组织35
第二节学习与研究36
一、学习方案36
二、研究方案36
第三节制定前准备37
一、制定原则37
二、注意事项38
三、有效战略的关键点39
第四节战略组成与制定流程4
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