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XXXX年迎接实地巡查工作方案范文

一、工作目标

坚持“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，提升单位综合管理水平，确保党建、行风、质量、运行四大核心板块100%达标。通过自查自纠、整改落实、建立长效管理机制来迎接X月下旬的上级巡查。

二、组织领导

成立迎接巡查工作领导小组

组长：XXX

副组长：XXX

成员：各责任科室负责人

领导小组下设办公室，由XXX同志任主任，负责巡查工作的综合协调和落实督办。各成员科室全力配合，保障巡查工作措施到位、责任到位、落实到位。

三、巡查内容

包含单位党建、行业作风建设、XX质量管理、运行管理四方面，具体检查细则和责任划分详见附件。

四、实施步骤

（一）自查阶段（XXXX年7月20日—7月23日）

7月20日前召开迎接巡查工作部署会议，各责任科室对照附件进行全面自查并制定整改措施，于7月23日之前提交问题台账至迎接巡查工作办公室。

（二）整改阶段（XXXX年7月24日—8月10日）

各科室针对问题台账实行集中销号管理，建立整改清单，明确整改时限和责任人，确保问题整改一个、销号一个，做到整改措施落实到位、问题清零见底。

各责任人对访谈内容进行全面梳理，做好被访谈准备。同时，办公室将定期开展整改情况督查，确保各项整改工作按时保质完成，形成闭环管理。

五、工作要求

（一）提高政治站位，强化责任担当

请大家切实提高政治站位，充分认识巡查工作的重要性，以高度的责任感和使命感抓好各项迎检准备工作，确保巡查要求落实到位。

（二）坚持问题导向，实行销号管理

要严格对照问题台账，坚持问题导向，逐项明确整改措施、责任人和完成时限，实行“销号管理”，确保问题整改一个、销号一个，不留死角。

（三）强化督导落实，确保整改实效

迎接巡查工作办公室将加强跟踪督查，定期通报整改进展，对整改不力、敷衍应付的科室和个人严肃问责，确保自查整改工作取得实实在在的成效。