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第６期(２０２５年６月)中国科技论坛８９
专精特新“小巨人”企业数字化转型的
多元驱动路径探析
－－
———基于技术组织环境框架的ｆｓＱＣＡ分析
１ꎬ２１
郭金花ꎬ郑箐
(１山西财经大学工商管理学院ꎬ山西太原０３０００６ꎻ２中央财经大学经济学院ꎬ北京１０２２０６)
摘要:推动专精特新企业数字化转型是解决“卡脖子”技术难题的重要抓手ꎬ对培育新质生产力及推动
经济高质量发展有重要作用ꎮ本文基于“技术—组织—环境”(ＴＯＥ)理论框架ꎬ运用模糊集定性比较分析
方法(ｆｓＱＣＡ)ꎬ对１２３家国家级专精特新“小巨人”上市企业数字化转型的多重并发因素和驱动路径进行探
究ꎮ研究发现:①数字技术、组织资源以及各环境因素中的任一条件均无法单独构成专精特新“小巨人”
企业数字化转型的必要条件ꎬ各因素间需协同联动才能有效推动专精特新企业数字化转型ꎮ②专精特新
企业中数字原生企业和非数字原生企业的数字化转型路径存在明显差异ꎮ驱动数字原生企业数字化转型
－－－
的路径包括技术主导组织资源支撑型、技术主导政策环境扶持型、技术主导消费环境驱动型ꎻ驱动非
－
数字原生企业数字化转型的路径包括全要素驱动型和技术环境双驱动型ꎮ研究结论丰富了专精特新企业
数字化转型的影响因素ꎬ能为其破解数字化转型困境、推动创新驱动发展提供政策启示ꎮ
关键词:专精特新企业ꎻ数字化转型ꎻ驱动路径ꎻＴＯＥ框架ꎻｆｓＱＣＡ方法
中图分类号:Ｆ２７３文献标识码:Ａ
ＡｎａｌｙｓｉｓｏｆＭｕｌｔｉｐｌｅＤｒｉｖｉｎｇＰａｔｈｓｆｏｒＤｉｇｉｔａｌＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ
ｏｆ“ＬｉｔｔｌｅＧｉａｎｔ”ＳＲＤＩＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ
———ｆｓＱＣＡＡｎａｌｙｓｉｓＢａｓｅｄｏｎＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ￣Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ￣ＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔＦｒａｍｅｗｏｒｋ
１ꎬ２１
ＧｕｏＪｉｎｈｕａꎬＺｈｅｎｇＱｉｎｇ
(１ＳｃｈｏｏｌｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎꎬＳｈａｎｘｉＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＦｉｎａｎｃｅａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃｓꎬＴａｉｙｕａｎ０３０００６ꎬＣｈｉｎａꎻ
２ＳｃｈｏｏｌｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓꎬＣｅｎｔｒａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＦｉｎａｎｃｅａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃｓꎬＢｅｉｊｉｎｇ１０２２０６ꎬＣｈｉｎａ)
Ａｂｓｔｒａｃｔ:ＰｒｏｍｏｔｉｎｇｔｈｅｄｉｇｉｔａｌｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆＳＲＤＩ(ｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄ￣ｒｅｆｉｎｅｍｅｎｔ￣ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌ￣ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ)ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔ
ｇｒｉｐｐｅｒｉｎｓｏｌｖｉｎｇ“ｎｅｃｋｓｔｉｃｋｉｎｇ”ｔｅｃｈｎｉｃａｌｐｒｏｂｌｅｍｓꎬａｎｄａｌｓｏｐｌａｙｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｏｌｅｉｎｆｏｓｔｅｒｉｎｇｎｅｗｑｕａｌｉｔｙｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅｆｏｒｃｅｓａｎｄ
ｐｒｏｍｏｔｉｎｇｔｈｅｈｉｇｈ￣ｑｕａｌｉｔｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｅｃｏｎｏｍｙＢａｓｅｄｏｎｔｈｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｆｒａｍｅｗｏｒｋｏｆ“Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ￣Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ￣Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ”
(ＴＯＥ)ꎬ
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