浅议工程总承包项目商务管理.docx

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浅议工程总承包项目商务管理

承担工程总承包项目时，商务管理极为重要。商务管理是全过程、全方面、全员的商务活动。作为设计企业，在牵头或独立承担工程总承包项目时，加强商务管理尤为重要。商务管理主要分为工程承揽阶段（前期及投标阶段）、合同签订（包括主合同及各类分包、分供合同）、项目实施阶段、项目收尾阶段。

一、工程承揽阶段的商务管理工作

工程承揽阶段的商务管理工作是所有阶段中最重要的部分。

工程前期商务工作

前期商务工作除按常规了解项目及业主等基本情况外。最为重要的是获得项目的可研报告、估算、概算（如有）、初步设计（如有），尽量多了解业主及招标文件对项目的要求。在前期商务工作中，作为设计企业，还应

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