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2025年自考专业(行政管理)现代管理学考试练习题及答案

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

1.管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：A。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排，是管理的首要职能，它为其他管理职能奠定基础。

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

答案：A。泰罗提出了科学管理理论，强调用科学的方法来提高劳动生产率，被尊称为“科学管理之父”。

3.下列属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标B.以重视人际关系为主要目标

C.以“社会人”假设为基础D.强调管理的艺术性

答案：A。古典管理理论包括泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论，其特点是以提高生产率为主要目标。

4.某企业根据市场需求变化，决定生产新产品，这属于（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

答案：A。战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策，企业决定生产新产品属于战略决策。

5.决策过程的首要步骤是（）

A.确定决策目标B.发现问题C.拟定备选方案D.选择方案

答案：B。决策过程包括发现问题、确定决策目标、拟定备选方案、选择方案等步骤，首要步骤是发现问题。

6.组织中管理层次的多少受多种因素影响，当组织规模一定时，管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比关系B.反比关系C.相等关系D.没有关系

答案：B。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，二者呈反比关系。

7.矩阵制组织结构的特点是（）

A.统一指挥B.高度集权C.纵向领导系统和横向领导系统相结合D.管理专业化

答案：C。矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作，具有纵向领导系统和横向领导系统相结合的特点。

8.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.人事动态平衡

答案：A。因事择人就是根据岗位的要求来选拔具备相应知识与能力的人员，是人员配备的首要原则。

9.领导者运用权力的最重要原则是（）

A.慎重用权B.公正用权C.例外处理D.合理授权

答案：B。公正用权要求领导者在运用权力时要公平、公正地对待每一个人，这是领导者运用权力的最重要原则。

10.激励过程的起点是（）

A.动机B.需要C.行为D.目标

答案：B。激励是指激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现所追求目标而努力的过程。需要是激励过程的起点。

11.赫茨伯格的双因素理论中，“双因素”指的是（）

A.保健因素和激励因素B.生理因素和心理因素

C.自然因素和社会因素D.物质因素和精神因素

答案：A。赫茨伯格提出双因素理论，认为影响人们行为的因素主要有两类：保健因素和激励因素。

12.沟通的过程不包括（）

A.信息源B.编码C.反馈D.监督

答案：D。沟通的过程包括信息源、编码、通道、解码、接受者、反馈等环节，不包括监督。

13.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因

答案：A。控制工作包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差等环节，首要环节是确立标准。

14.下列属于前馈控制的是（）

A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

D.瞄准靶心射击

答案：C。前馈控制是指在活动开始之前，为了防止问题的发生而不是当问题出现时再补救，所进行的控制。汽车驾驶员在上坡时提前踩加速器属于前馈控制。

15.全面质量管理的特点不包括（）

A.全过程的质量管理B.全员参与的质量管理

C.全企业的质量管理D.全部采用统计方法进行质量控制

答案：D。全面质量管理的特点包括全过程的质量管理、全员参与的质量管理、全企业的质量管理等，并不是全部采用统计方法进行质量控制。

16.战略管理的核心是（）

A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评价

答案：B。战略管理包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价等环节，核心是战略选择。

17.下列不属于战略环境分析