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2024年眼科工作计划

2024年眼科工作计划1

__年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，

科室在医院领导的带领下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执

行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想，急患者

之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方及时

为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和

鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。

现将我一年来的工作总结如下：

一、免费白内障复明工作顺利开展

继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的

关心支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为

271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明

工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的

一致好评，获患者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，

本着为人民服务的信念，着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况

并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。__年5

月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白

内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持，白

内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室

严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发

生。

二、业务收入

__年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到60万元，眼科

中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病人3例，使科室自成立

以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又

迈出了坚实一步。

三、更新眼科设备

__年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b

超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗能力

和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务发展的“瓶颈”，提高了服务能力，

满足了群众就医上的根本需求。

四、不断学习提高业务水平

一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努

力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才

能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读杂

志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大

知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼

疾患者服务。

一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，也暴露出

很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规

范等。__年我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源

广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务，创造更加优异的工作成绩。为

了这个目标，就__年做如下计划：

一、人员方面

增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室

服务能力。

二、完善科室布局及相关制度

在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，

治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，

并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科

手术工作制度等。

三、改善手术室环境

眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，

眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目

多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室

目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超

声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、

麦粒肿切除等，计划在__年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除

术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行

的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的

医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性

增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口