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;;;;内容提纲;;一、团体的定义;11;12;13;;常指集体或某一社会共同体内部各组员因共同的利益和价值目的结为有机整体的聚合力。;
;贯彻战备意图，完毕既定目的的操作能力。换句话说：就是领导布置的工作可以完毕，同步是准时、按质、按量完毕，甚至超越领导的期望。;
;;;;;;;25;;团体精神的内涵;理性的与本能的利己;;
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;;4、正面期待——皮格尔马利翁定律;
人是需要鼓励的，团体中每一种队员都但愿得到鼓励。护士长定期给自己下属鼓励就像输入工作能量，等能量到了一定程度就会爆发出来，那就是工作动力。;;罗森·塔尔;5、等距交往——刺猬定律;;过于亲密就会伤害到彼此，而过于疏远又得不到对方的温暖，只有保持最佳的距离，才可以既得到对方的温暖，彼此又不会受伤害。
要把握好自己与被管理者之间的距离，同步，还要协调好被管理者彼此之间的距离。;;;
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;6、有效沟通——鱼缸定律;;;优质护理创新天使展示;优质护理;;;单打独拼的时代已通过去，
我们需要一种高效的团体。
一种人没有团体精神将难成大事；
一种集体没有团体精神将成为一盘散沙；
一种民族没有团体精神将难以强大。;53;;;;树立质量法制观念、提高全员质量意识。6月-246月-24Thursday,June6,2024
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。19:50:2519:50:2519:506/6/20247:50:25PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。6月-2419:50:2519:50Jun-2406-Jun-24
加强交通建设管理，保证工程建设质量。19:50:2519:50:2519:50Thursday,June6,2024
安全在于心细，事故出在麻痹。6月-246月-2419:50:2519:50:25June6,2024
踏实肯干，努力奋斗。2024年6月6日星期四7:50下午6月-246月-24
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。06六月20247:50:25下午19:50:256月-24
按章操作莫乱改，合理提议提出来。六月247:50下午6月-2419:50June6,2024
作业原则记得牢，驾轻就熟除烦恼。2024/6/6星期四19:50:2519:50:2506June2024
好的事情立即就会到来，一切都是最佳的安排。7:50:25下午7:50下午19:50:256月-24
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。6月-246月-2419:5019:50:2519:50:25Jun-24
牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2024/6/6星期四19:50:25Thursday,June6,2024
创新突破稳定品质，贯彻管理提高效率。6月-242024/6/6星期四19:50:256月-24
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