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城投集团业务市场化的转型升级策略探讨
目录
一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1城投集团发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2市场化转型迫在眉睫．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3研究价值与预期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外相关理论与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2国内相关政策与探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.3现有研究不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2技术路线设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、城投集团市场化转型面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1转型意识与理念障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1传统思维模式束缚．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2市场化意识淡薄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.3体制机制僵化制约．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2运营机制与管理困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.1经营效率低下问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.2财务风险积聚隐患．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.3内部管理流程不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3资源配置与市场对接难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3.1融资渠道单一受限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.2项目拓展能力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.3市场竞争力较弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
三、城投集团市场化转型路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1战略定位与功能调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.1明晰集团市场角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.2优化业务板块布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.3强化核心竞争力培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2体制机制改革创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.1建立现代企业制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.2激发内部活力机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2.3完善法人治理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3经营模式与业务拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3.1推进项目市场化运作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.2拓展多元化经营领域．．．．．．．．．．．．．．．．．
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