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校园团队力真的很重要

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有很多校园团队的人找我如何带校园团队

我前天写过一篇，大概的，有心的应该都看到了

--没看过的赶紧看下，对你

有帮助。

我都在观察几个校园团队，发现一个非常大的几个问题，今天下--不

希望看见大学生创业走弯路

以免说打的嫌疑，我就不说团队名字了，就以A，B，C来代替吧

A团队，一个初创团队，2014年上半年开始做，主要是做人力的，一直想做大，

但是总是事与愿违，想尽各种办法，租，扩大规模，但是一直都没多大起

色，到现在重新又租了一个高档次的，但是团队越来越难，现在还在恶性

循环着。。。但是还是不知道为什么？我给分析一下，上半年当时的规模还可以，有

十几个（如果真正把十几个带好，带强，团队不愁做不大），但是不怎

么珍惜，下面不懂得问题会问他们，他们不直接回答，而是反问“什么都要

我说，要你干嘛？”或者直接开。请问一下，如果你是他们的，你会坚持

做下去吗？我反正是不会。正是因为没经验，所以才跟你的。，团队需要感

情来带，下面伙伴不懂得，这是你的问题，你的工作没做好，没有做好培训。团

队要做到的是，下面人出错了，不要指责，要指责先指责自己，自己没有

做好工作，没有带好团队，比如上次我这边有个伙伴带了两个人报驾校，然后因

为我没有做好工作，他不是太清楚一不把人送给别人了，我并没有怪他，而

是说我的，以后记心，以后该怎么做等。之所以是团队，不是你一个人的，所以

团队力真的很重要。但是现在校园团队的都不是太注重这一点，都只

知道按着自己单纯的想法做，大多都会失败，宁愿花钱用在别的没有回报的地

B团队，一个合伙团队，里面没有人，因为是两三个团队组成一起的，因为

简单，就是合伙的时候，没有把该谈的事情谈清楚，比如合作，怎么合作，利益

怎么分？但是现在校园团队都是“兄弟”团队，何为兄弟团队，就是几个关系好

的人，一起搞的，说前期都不谈钱，赚钱再谈，哪想到赚钱，谈钱不是

那么好谈了，因为付出不等，所以利益有人心里不爽，最终造成团队部分人行动

力降低，最终土崩。所以创业合作要把怎么合作，怎么分钱谈清楚，不然后

期最终的路都是各走各的，何必，因为项目，兄弟都没了。--《》

你懂得。

C团队，一个人挑起的，然后找了很多很多人，无门槛加入，自己囤了十几万的

货，做了一个月了，团队号称几百人（因为她给我说有几百人，所以说是“号称”），

做的是面膜，做了一个月，几百人就走了两箱货，而且自己都出了很多。前晚找

到我，问我如何带校园团队，我和她聊了很久，给了些方向。她给我抱怨说，很

售，他是省代，囤了很多货，带的一只销售团队（我大学期间带过四人到十人的

销售团队，卖过15元一个的苹果和10元6双的袜子以及保暖，卖苹果就带

了三个人，完成了快200个的销量，15元一个，业绩3000元，利润2600，我就

当送货员。袜子和保暖是带的四人的团队在学校卖，