2025年人力资源管理四级复习资料.doc

  1. 1、本文档共25页,其中可免费阅读8页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第一章人力资源规划

公司信息采集和解决的基本原则。

准确性原则;系统性原则;针对性原则;及时性原则;合用性原则;经济性原则。

公司组织信息采集的程序.

调研准备阶段:1。初步情况分析;2。非正式调研;3。拟定调研目标;

正式调研阶段:1.相关信息的起源,2.选择抽样方法,设计调查问卷;3。实地调查。

公司组织信息采集的方法。

1。档案记录法;2.调查研究法。

阐明组织结构的类型及其结构图的制作方法.

类型:直线制;职能制;直线职能制;事业部制;超事业部制;矩阵制。

简述工作岗位写实的基本程序、环节和方法。

岗位写实前的准备工作:

依照岗位写实的目标确认写实的对象;

进行初步岗位调查

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档