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勘探工地质项目进度管理考试试卷
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.项目进度计划的核心是（）
A.时间安排B.资源分配C.成本控制D.质量保证
2.勘探项目进度管理的第一步是（）
A.制定进度计划B.活动定义C.进度控制D.进度调整
3.以下哪种方法不属于进度计划编制方法（）
A.甘特图B.关键路径法C.成本效益分析法D.计划评审技术
4.在勘探项目中，确定活动之间逻辑关系的依据不包括（）
A.工艺要求B.资源情况C.人员喜好D.项目目标
5.勘探项目进度控制的重点是（）
A.关键路径上的活动B.非关键路径上的活动C.资源消耗大的活动D.技术复杂的活动
6.一个勘探项目总工期为100天，某活动的最早开始时间是第30天，最晚开始时间是第40天，该活动的总时差是（）
A.10天B.20天C.30天D.40天
7.以下哪项不属于影响勘探项目进度的外部因素（）
A.天气条件B.政策法规C.设备故障D.政府审批
8.当实际进度落后于计划进度时，首先应采取的措施是（）
A.增加资源投入B.调整进度计划C.分析偏差原因D.赶工
9.勘探项目活动历时估算的依据不包括（）
A.历史数据B.专家判断C.项目预算D.资源能力
10.关键路径是指（）
A.总工期最短的路径B.总工期最长的路径C.资源消耗最多的路径D.技术难度最大的路径
11.在勘探项目进度管理中，里程碑的作用不包括（）
A.划分项目阶段B.检查项目进度C.分配项目资源D.确定项目关键节点
12.以下哪种沟通方式对项目进度管理最为重要（）
A.正式书面沟通B.正式口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通
13.勘探项目进度计划更新的频率通常取决于（）
A.项目规模B.项目预算C.项目风险D.项目团队成员数量
14.项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的作用是（）
A.明确项目范围B.确定活动顺序C.估算活动历时D.以上都是
15.勘探项目进度管理的最终目标是（）
A.按时完成项目B.降低项目成本C.提高项目质量D.满足相关方需求
答案：1.A2.B3.C4.C5.A6.A7.C8.C9.C10.B11.C12.A13.C14.D15.D
二、多项选择题（每题3分，共30分）
1.勘探项目进度管理的主要过程包括（）
A.活动定义B.活动排序C.活动历时估算D.进度计划编制E.进度控制
2.影响勘探项目进度的内部因素有（）
A.项目团队能力B.设备物资供应C.资金到位情况D.技术难题E.天气变化
3.进度计划编制的依据有（）
A.项目范围说明书B.活动清单C.活动历时估算D.资源日历E.风险登记册
4.以下属于进度控制工具和技术的有（）
A.偏差分析B.绩效审查C.进度压缩D.资源平衡E.项目管理软件
5.关键路径法的特点包括（）
A.确定项目的最短工期B.识别关键活动C.活动总时差为零D.可以优化资源分配E.考虑活动的风险
6.勘探项目活动之间的逻辑关系类型有（）
A.完成-开始B.完成-完成C.开始-开始D.开始-完成E.随机关系
7.在勘探项目进度管理中，资源平衡的目的是（）
A.使资源需求波动最小B.提高资源利用率C.缩短项目工期D.降低项目成本E.减少资源冲突
8.项目进度报告的内容通常包括（）
A.实际进度与计划进度的对比B.偏差原因分析C.采取的措施及效果D.后续工作计划E.项目预算执行情况
9.当勘探项目进度出现偏差时，可采取的调整措施有（）
A.调整逻辑关系B.增加资源投入C.重新估算活动历时D.减少活动范围E.优化项目流程
10.勘探项目进度管理中，风险管理的作用有（）
A.识别可能影响进度的风险B.制定应对措施C.降低风险发生的概率D.减少风险对进度的影响E.提高项目成功率
答案：1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABCD7.ABE8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE
三、判断题（每题2分，共20分）
1.勘探项目进度管理只需要关注项目的完成时间，不需要考虑资源的利用情况。（）
2.活动历时估算就是确定完成一项活动所需的具体工作日数。（）
3.关键路径上的活动总时差一定为零。（）
4.项目进度计划一旦确定，就不能再进行修改。（）
5.资源平衡会使项目工期延长。（）
6.沟通管理对项目进度管理影响不大。（）
7.风险管理有助于预防和减少进度偏差的发生。（）
8.进度控制的主要目的是确保项目按计划完成。（）
9.甘特图能直观地展示项目活动的进度情况。（）
10.勘探项目进度管理只涉及项目团队内部的协调。（）
答案：1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.×
四、简答题（每题10分，共20分）
1.简述勘探项目进度计划编制的主要步骤。
答：首先进行活动定义，明确完成项目需开展的活动；接着活动排序，确定活
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