车队油耗管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强车队燃油管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，确保车队安全、高效、环保运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车队及驾驶员。

第三条本制度遵循以下原则：

1.节能减排：提倡节能减排，降低燃油消耗。

2.严格管理：对燃油消耗进行严格监控和管理。

3.激励与约束：通过激励措施提高驾驶员节能意识，同时实施约束措施确保制度执行。

4.安全环保：确保燃油使用安全，减少环境污染。

第二章组织机构与职责

第四条车队燃油管理组织机构：

1.车队经理：负责车队燃油管理的总体规划和组织实施。

2.车队调度员：负责车辆调度和燃油消耗统计。

3.驾驶员：负责车辆驾驶和燃油消耗控制。

第五条各岗位职责：

1.车队经理：

a.制定车队燃油管理制度和措施；

b.定期检查燃油消耗情况，分析原因，提出改进措施；

c.组织驾驶员进行节能培训；

d.对违反燃油管理制度的行为进行处罚。

2.车队调度员：

a.根据任务需求合理调度车辆，减少空驶里程；

b.定期统计燃油消耗数据，分析油耗情况；

c.及时向车队经理报告燃油消耗异常情况。

3.驾驶员：

a.遵守交通规则，安全驾驶，合理使用车辆；

b.严格执行燃油管理制度，节约燃油；

c.定期检查车辆状况，确保车辆良好状态；

d.及时向车队调度员报告车辆燃油消耗情况。

第三章燃油消耗统计与监控

第六条车队应建立燃油消耗统计制度，包括以下内容：

1.车辆基本信息：车牌号、车型、发动机型号等；

2.燃油消耗数据：每次加油量、加油时间、行驶里程等；

3.燃油消耗分析：根据行驶里程和加油量计算油耗，分析油耗异常原因。

第七条车队应定期对燃油消耗数据进行统计分析，包括：

1.单车油耗分析：分析每辆车的油耗情况，找出油耗较高的车辆；

2.车型油耗分析：分析不同车型的油耗情况，为车辆采购提供依据；

3.驾驶员油耗分析：分析不同驾驶员的油耗情况，提高驾驶员节能意识。

第八条车队应定期检查燃油消耗监控设备，确保设备正常运行。

第四章燃油采购与储存

第九条车队燃油采购应遵循以下原则：

1.采购渠道正规，确保燃油质量；

2.采购价格合理，降低采购成本；

3.采购数量适中，避免浪费。

第十条车队应建立燃油储存管理制度，包括：

1.储存设施：确保储存设施符合安全要求；

2.储存环境：保持储存环境干燥、通风；

3.储存记录：记录每次加油量、加油时间、储存量等。

第五章激励与约束

第十一条车队应设立燃油消耗奖励制度，对油耗较低的驾驶员给予奖励。

第十二条车队应设立燃油消耗处罚制度，对违反燃油管理制度的行为进行处罚。

第十三条驾驶员油耗考核标准：

1.按照车型和行驶里程计算油耗；

2.设定油耗目标，对油耗低于目标的驾驶员给予奖励；

3.对油耗高于目标的驾驶员进行处罚。

第六章附则

第十四条本制度由车队经理负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第七章安全与环保

第十六条车队应加强燃油使用安全意识，确保燃油使用安全。

第十七条车队应采取措施减少燃油泄漏，降低环境污染。

第十八条车队应定期对驾驶员进行安全与环保教育。

第八章责任追究

第十九条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职等处罚。

第二十条对因燃油管理不善造成的事故，依法追究相关责任。

第九章实施与监督

第二十一条本制度由车队经理组织实施。

第二十二条车队应定期对燃油管理制度执行情况进行监督检查。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由车队经理负责解释和补充。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

注：本制度为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强车队管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，确保车辆安全、经济、环保运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车队，包括但不限于公务车、运营车辆、工程车辆等。

第三条本制度遵循节约能源、合理使用、责任到人的原则。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立油耗管理领导小组，负责制定油耗管理制度，监督执行情况，并对油耗管理进行考核。

第五条油耗管理领导小组下设油耗管理办公室，负责日常油耗管理工作的组织实施。

第六条各车队负责人为油耗管理第一责任人，负责本车队油耗管理的具体实施。

第七条各车队驾驶员为油耗管理的直接责任人，负责车辆日常行驶中的油耗控制。

第三章油耗统计与核算

第八条油耗统计应以车辆为单位，详细记录每辆车的油耗情况。

第九条油耗统计内容包括：

1.车辆行驶里程；

2.加油量；

3.加油时间；

4.加油地点；

5.车辆使用情况。