标杆房地产项目计划运营管理及龙湖经验.ppt

下载文档

0
0
约小于1千字
约 74页
2025-07-29 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

标杆房地产项目计划运营管理及龙湖经验.ppt

1、本文档共74页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

标杆房地产工程方案运营管理

及龙湖经验分享;目录;建立运营体系目的;;龙湖运营体系;运营组织架构——矩阵式组织

;矩阵式组织

;一、工程根本开发流程;二、工程开发关键控制点;概念设计;施工图设计;工程建设;二、工程开发关键控制点;价值工程;工程负责人在各因素间寻求平衡，获取工程价值最大化;研发经理——在本钱和效果之间做平衡的人。;本钱经理——对总本钱进行控制，同时在各个本钱分项上做成加减的人。;营销经理——在销售价格和销售速度之间寻求最正确平衡的人。;工程经理——在工期和质量之间寻求平衡的人。;一、工程方案管理;如何做好方案管理;方案管理体系;二、工程本钱管理;如何做