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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，战略规划在企业运营中的重要性日益凸显。辽阳战略咨询公司作为一家专业提供战略咨询服务的企业，致力于帮助企业制定科学、合理的战略规划，提升企业核心竞争力。本方案旨在明确辽阳战略咨询公司的收费体系，为客户提供透明、公正的服务。
二、公司简介
辽阳战略咨询公司成立于2005年，是一家集战略规划、市场调研、管理咨询、培训服务于一体的综合性咨询机构。公司拥有一支专业、高效的服务团队，凭借丰富的行业经验和专业知识，为客户提供全方位、个性化的战略咨询服务。
三、收费原则
1.公平合理：收费方案遵循公平、合理、透明的原则，确保客户权益。
2.优质服务：以客户需求为导向，提供高品质、高效率的服务。
3.个性化定制：根据客户实际情况，提供定制化的战略咨询服务。
4.诚信为本：坚守诚信原则，为客户提供真实、可靠的信息和建议。
四、收费体系
1.基础咨询费用
（1）项目启动费：根据项目规模和复杂程度，收取一定比例的项目启动费。
（2）调研费：根据调研范围、深度和方式，收取相应的调研费用。
（3）资料费：根据所需资料的数量和类型，收取相应的资料费。
2.专项咨询费用
（1）市场调研：根据调研范围、深度和方式，收取相应的调研费用。
（2）竞争分析：根据分析范围和内容，收取相应的分析费用。
（3）战略规划：根据规划范围和内容，收取相应的规划费用。
（4）管理咨询：根据咨询范围和内容，收取相应的咨询费用。
3.培训服务费用
（1）内训：根据培训课程、人数和课时，收取相应的培训费用。
（2）公开课：根据课程内容和课时，收取相应的公开课费用。
4.其他费用
（1）差旅费：根据实际差旅情况，收取相应的差旅费用。
（2）住宿费：根据住宿标准，收取相应的住宿费用。
（3）资料印刷费：根据所需资料数量和类型，收取相应的印刷费用。
五、收费标准
1.基础咨询费用
（1）项目启动费：根据项目规模和复杂程度，收取项目总费用的5%-10%。
（2）调研费：根据调研范围、深度和方式，收取调研总费用的10%-20%。
（3）资料费：根据所需资料数量和类型，收取资料总费用的5%-10%。
2.专项咨询费用
（1）市场调研：根据调研范围、深度和方式，收取调研总费用的20%-30%。
（2）竞争分析：根据分析范围和内容，收取分析总费用的10%-20%。
（3）战略规划：根据规划范围和内容，收取规划总费用的15%-25%。
（4）管理咨询：根据咨询范围和内容，收取咨询总费用的10%-20%。
3.培训服务费用
（1）内训：根据培训课程、人数和课时，收取培训总费用的10%-20%。
（2）公开课：根据课程内容和课时，收取公开课总费用的5%-10%。
4.其他费用
（1）差旅费：根据实际差旅情况，按实际发生费用收取。
（2）住宿费：根据住宿标准，按实际发生费用收取。
（3）资料印刷费：根据所需资料数量和类型，按实际发生费用收取。
六、优惠政策
1.对首次合作的客户，给予一定比例的优惠。
2.对长期合作的客户，根据合作年限给予相应的优惠政策。
3.对推荐新客户的客户，给予一定的奖励。
七、付款方式
1.预付款：项目启动前，客户需支付项目总费用的30%作为预付款。
2.进度款：项目实施过程中，根据项目进度支付相应比例的进度款。
3.尾款：项目完成后，客户需支付剩余的70%作为尾款。
八、售后服务
1.项目完成后，为客户提供为期一年的免费咨询服务。
2.定期回访，了解客户需求，提供针对性建议。
3.针对客户反馈的问题，及时调整服务方案，确保客户满意度。
九、结语
辽阳战略咨询公司始终坚持以客户为中心，为客户提供高品质、高效率的战略咨询服务。本收费方案旨在明确收费体系，确保客户权益。我们相信，通过双方的合作，定能助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，企业对战略咨询的需求日益增长。辽阳战略咨询有限公司（以下简称“辽阳战略咨询”）作为一家专业的战略咨询服务机构，致力于为客户提供全方位、个性化的战略咨询服务。为满足不同客户的需求，特制定本收费方案。
二、服务范围
1.企业战略规划：为企业提供战略定位、战略目标、战略路径等方面的咨询服务。
2.市场调研与分析：为企业提供市场分析、竞争对手分析、消费者行为分析等服务。
3.产业研究：对特定产业进行深入研究，为企业提供产业发展趋势、产业政策、产业布局等方面的咨询服务。
4.企业运营优化：为企业提供组织架构优化、业务流程优化、人力资源管理等方面的咨询服务。
5.企业并购重组：为企业提供并购重组方案设计、并购重组风险评估、并购重组执行等方面的咨询服务。
6.企业文化建设：为企业提供企业文化诊断、企业文
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