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基于多维度分析的企业人力资源外包决策路径探究:理论、实践与创新
一、引言
1.1研究背景与动因
在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下,企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。为在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业纷纷探索更为高效的运营模式与管理策略,人力资源外包应运而生,并逐渐成为众多企业的重要选择。
人力资源外包,即企业将部分或全部人力资源管理工作委托给专业的外包服务商,以实现企业战略目标的一种新型管理模式。自20世纪90年代以来,人力资源外包在全球范围内得到了广泛应用,发展态势迅猛。以美国为例,早在多年前,美国在人力资源服务方面的花费就已超过227亿美元,其中人力资源外包是该领域中
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