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集团公司总部与子公司的协同发展与治理关系研究
目录
一、内容综述..............................................4
1.1研究背景与意义.........................................5
1.1.1行业发展背景.........................................6
1.1.2研究的理论价值与实践意义.............................8
1.2国内外研究现状述评.....................................9
1.2.1国外相关研究进展....................................10
1.2.2国内相关研究现状....................................12
1.2.3文献述评与研究展望..................................13
1.3研究内容与方法........................................14
1.3.1主要研究内容........................................16
1.3.2研究方法与技术路线..................................17
1.4研究框架与创新点......................................19
1.4.1研究框架设计........................................20
1.4.2研究的主要创新点....................................21
二、集团公司总部与子公司协同发展及治理的理论基础.........22
2.1协同发展的相关理论....................................25
2.1.1资源基础观理论......................................26
2.1.2网络理论............................................27
2.1.3战略管理理论........................................29
2.2治理机制的相关理论....................................30
2.2.1公司治理理论........................................32
2.2.2控股股东理论........................................36
2.2.3激励理论............................................38
三、集团公司总部与子公司协同发展现状分析.................39
3.1协同发展的模式与特征..................................40
3.1.1协同发展的主要模式..................................42
3.1.2不同模式的特征与适用性..............................44
3.2协同发展的实施效果评估................................45
3.2.1协同发展的绩效指标体系..............................46
3.2.2典型案例分析........................................47
3.3协同发展面临的主要问题................................48
3.3.1信息不对称问题......................................49
3.3.2利益冲突问题........................................51
3.3.3激励机制不足问题....................................53
四、集团公司总部与子公司治理结构分析.....................54
4.1治理结构的模式与选择..................................55
4.1.1不同治理模式的比较..................................57
4.1.2影响治理结构选择的因素..............................5
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