文化公司财务预算执行细则.doc

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文化公司财务预算执行细则

一、总则

1.目的

本细则旨在确保公司预算的有效执行，规范预算执行过程中的各项行为，提高公司资源配置效率，保障公司战略目标的实现，同时兼顾社会效益，践行公司的企业文化与设计理念。通过明确各部门在预算执行中的职责和工作流程，加强预算的严肃性和可控性，实现公司运营的规范化和科学化管理。

2.适用范围

本细则适用于文化公司全体员工及与预算执行相关的各部门、项目组。同时，在涉及与客户相关的预算事项时，应确保与客户的良好沟通和协同，以保障预算执行符合双方利益。

3.基本原则

（1）战略导向原则

预算执行应紧密围绕公司战略目标展开，确保各项资源向重点业务和关键项目倾斜