xx市供水管网提升工程人力资源管理方案（模板范文）.docx

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“xx市供水管网提升工程人力资源管理方案”编写及全过程咨询

xx市供水管网提升工程人力资源管理方案

前言

项目管理团队

为确保项目的顺利实施，需设立专门的项目管理团队，负责项目全过程的统筹和调度。项目管理团队应包括项目经理、项目助理及项目监控人员等岗位。项目经理负责项目的整体策划、调度和管理，项目助理协助项目经理进行资料整理、会议安排等工作，项目监控人员负责项目进展情况的跟踪与反馈。

设计与技术支持团队

该团队由各类设计、工程技术人员构成，负责管网系统的规划设计、技术方案编制及技术支持工作。设计人员需依据项目需求提供合理的供水管网设计方案，工程技术人员则需负责具体的施工方案制定及施工过程

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