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7s管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下关于7S中“整理（Sort）”的描述，正确的是：

A.将工作场所所有物品集中存放，方便统一管理

B.区分必要与不必要物品，移除不必要物品

C.对物品进行分类后，按使用频率重新摆放

D.定期对设备进行全面清洁，消除隐患

2.某车间工具柜内存放了3把已损坏的扳手、5个闲置2年的模具、2个当日使用的螺丝刀，根据“整顿（Straighten）”的“三定原则”，应优先处理的是：

A.已损坏的扳手

B.闲置2年的模具

C.当日使用的螺丝刀

D.所有物品重新标识

3.“清扫（Sweep）”的核心目的是：

A.保持环境整洁，提升企业形象

B.通过清洁发现设备隐患（如漏油、松动）

C.明确各区域清洁责任，避免推诿

D.建立标准化的清洁流程

4.7S中“清洁（Standardize）”与“清扫（Sweep）”的主要区别是：

A.清洁是一次性活动，清扫是持续性工作

B.清洁强调结果维持，清扫强调过程执行

C.清洁针对设备，清扫针对环境

D.清洁由管理层负责，清扫由员工负责

5.以下属于“素养（Sustain）”范畴的行为是：

A.每天下班前5分钟整理工位

B.对新员工进行7S培训并考核

C.在车间张贴“节约用电”标语

D.定期检查消防设施是否完好

6.某企业因未在高温设备旁设置隔热挡板，导致员工烫伤，这违反了7S中“安全（Safety）”的哪项要求？

A.消除物的不安全状态

B.规范人的不安全行为

C.建立安全应急预案

D.定期进行安全演练

7.“节约（Save）”在7S中的核心是：

A.减少原材料采购成本

B.通过优化流程降低浪费（如时间、空间、能源）

C.要求员工自带办公用品

D.限制生产过程中的资源使用量

8.实施7S时，“红牌作战”主要用于哪个阶段？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

9.以下不属于7S目视化管理工具的是：

A.区域线（如黄色通道线、红色禁止区线）

B.设备状态标识（如“运行中”“检修中”）

C.员工考勤记录表

D.物料库存看板（标注最高/最低库存量）

10.7S推行的关键成功因素是：

A.购买先进的清洁设备

B.管理层重视并参与

C.制定严格的惩罚制度

D.聘请外部咨询公司

二、多项选择题（每题3分，共15分，多选、少选、错选均不得分）

1.下列属于“整理”阶段需要处理的物品有：

A.上个月使用过1次的工具

B.已报废的旧电脑

C.客户2年前赠送的宣传册

D.生产线上待加工的原材料

2.“整顿”的“三要素”包括：

A.定点（放置位置）

B.定容（容器/包装）

C.定量（存放数量）

D.定人（责任人）

3.关于“安全”与其他6S的关系，正确的说法有：

A.整理/整顿可减少物品堆积引发的火灾风险

B.清扫可发现设备隐患，预防安全事故

C.素养提升员工安全意识，减少违规操作

D.节约与安全无直接关联

4.下列行为符合“素养”要求的有：

A.员工主动遵守7S规范，无需监督

B.新员工入职3个月后仍未掌握工具定置位置

C.团队定期召开7S总结会，分享改进案例

D.车间主任每天检查员工是否佩戴安全手套

5.“节约”可通过哪些方式实现？

A.优化物料领用流程，减少过量领取

B.对边角料进行回收再利用

C.合并同类会议，缩短无效沟通时间

D.要求员工下班后关闭所有设备电源

三、判断题（每题1分，共10分，正确打“√”，错误打“×”）

1.7S是“大扫除”的升级版，主要目的是改善工作环境。（）

2.整理的关键是“区分必要与不必要”，其中“不必要物品”应直接丢弃。（）

3.整顿的“三定原则”中，“定量”是指每种物品最多存放10个。（）

4.清扫不仅要清洁表面，还要对设备进行检查和保养。（）

5.清洁的核心是将前3S（整理、整顿、清扫）的成果标准化、制度化。（）

6.素养的形成只需通过培训，无需长期监督。（）

7.安全管理只需关注“物的状态”，员工行为由其自行负责。（）

8.节约的本质是“减少浪费”，包括时间、空间、能源等无形资源。（）

9.7S推行中，员工只需执行，无需参与改进建议。（）

10.7S是一次性项目，完成后无需