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2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目采购管理历年真题摘选带答案(5卷单选一百题)

2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目采购管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在项目采购管理中，采购合同类型选择的关键考虑因素不包括以下哪项？

【选项】A.供应商履约能力B.项目进度与成本控制需求C.采购文件的法律效力D.采购物品的可替代性

【参考答案】C

【详细解析】采购合同类型的选择主要基于项目需求、供应商能力和项目约束条件。法律效力是合同签订后的必然结果，而非选择合同类型的关键因素。选项C不符合题意。

【题干2】根据《标准采购文件》，采购合同技术规格说明的编写主体通常是？

【选项】A.项目经理B.技术负责人C.采购经理D.法律顾问

【参考答案】B

【详细解析】技术规格说明需由技术负责人主导编写，确保技术要求的科学性和可执行性。项目经理负责整体协调，但具体技术内容需专业技术人员确认。

【题干3】在采购执行阶段，若发现合同范围存在歧义，应首先采取的解决措施是？

【选项】A.直接召开变更控制委员会CCB

B.要求供应商书面澄清

C.调整项目进度计划

D.重新进行招标

【参考答案】B

【详细解析】合同范围歧义属于合同执行中的突发问题，优先通过供应商书面澄清解决争议。CCB介入需在澄清无效后启动变更流程。

【题干4】项目采购管理中的三重验证具体指哪三个环节？

【选项】A.需求确认-过程确认-验收确认

B.投标评估-合同签订-履约评估

C.文档编制-过程记录-成果移交

D.需求分析-风险识别-合同评审

【参考答案】A

【详细解析】三重验证是采购管理的核心机制：需求确认确保采购目标明确，过程确认监控执行合规性，验收确认验证交付质量。

【题干5】关于采购工作说明书SOW的编制要求，错误的是？

【选项】A.需明确验收标准B.应包含变更管理流程

C.技术规格需与合同一致D.交付物清单需量化

【参考答案】D

【详细解析】SOW的交付物清单应描述性说明而非强制量化（如5套原型系统属于合同条款）。量化要求通常在合同技术规格中体现。

【题干6】在招标评标过程中，采用综合评估法时，技术分占40%、商务分占30%、价格分占30%，属于哪种评分标准？

【选项】A.加权打分法B.离散评分法

C.综合评分法D.分项评分法

【参考答案】A

【详细解析】加权打分法通过不同权重分配体现综合评价逻辑。选项B指分项独立评分不汇总，C为笼统表述，D与标准术语不符。

【题干7】采购合同变更控制流程中，CCB的决策结果可能影响哪些方面？

【选项】A.采购预算B.项目进度C.采购成本D.供应商关系

【参考答案】ABCD

【详细解析】合同变更可能同时影响预算（成本）、进度（时间）、成本（价格波动）和供应商（履约条件变化）。四项均为潜在影响范围。

【题干8】关于FIDIC合同的特点，错误描述是？

【选项】A.适用于工程承包项目

B.强调工程变更管理

C.采用固定总价合同

D.争议解决机制明确

【参考答案】C

【详细解析】FIDIC合同通常采用单价合同而非固定总价合同。固定总价合同常见于采购管理中的其他合同类型。

【题干9】在采购绩效评价中，若供应商未按合同要求完成阶段性交付，应采取的纠正措施不包括？

【选项】A.经济处罚B.增加验收频次

C.要求补偿违约金D.调整合同条款

【参考答案】D

【详细解析】合同条款调整属于CCB变更决策范畴，需经过正式变更流程。经济处罚和补偿金属于合同约束条款的执行。

【题干10】项目采购管理中，合同收尾阶段的主要任务是？

【选项】A.签订采购合同B.完成最终验收

C.进行供应商评估D.释放采购资金

【参考答案】D

【详细解析】合同收尾阶段需完成最终验收并签署验收报告，同时根据合同条款释放尾款及释放供应商。选项D为收尾阶段核心任务。

【题干11】在采购文件评审过程中，技术规格说明的评审重点不包括？

【选项】A.技术可行性B.供应商响应能力

C.验收标准明确性D.合同法律效力

【参考答案】B

【详细解析】技术评审关注技术可行性（A）和验收标准（C），法律效力属于合同评审范畴（D）。供应商响应能力属于商务条款评审内容。

【题干12】关于采购合同变更流程，正确的是？

【选项】A.变更申请由采购经理直接审批

B.重大变更需CCB书面决议

C.变更批准后立即执行

D.变更费用由原合同承担

【参考答案】B

【详