领导者时间管理培训（8页PPT）.pptVIP

领导者时间管理培训;领导者管理时间;时间的区别;企业的日常经营行为将消耗两类时间：管理时间和销售时间

所有企业，无论大小，都得处理非盈利管理时间和销售时间之间的关系。管理时间与生产性时间由于企业性质的不同而各异。而管理性时间和生产性时间之间具有密不可分的关系。;时间的安排;避免浪费时间;问题与讨论

时间的大石头与小石头

“与成功有约”一书的“大石头与小石头”的理论，运用在工作和生活中相当受惠。

这个实验是这样的：桌上放两个大小形状相同的烧杯，1个装七分满的小石子，另1个是空的，而桌上另外放一些大石头。实验者要受试者将这些大石头和小石头放在同1个杯子，结果受试者将大石头放入第1个杯子，怎么摆就是摆不下去。实验者对受试者说，可以使用另一个杯子，于是受试者把大石头摆进空烧杯，再将小石头放入塞满空隙，结果刚好可以装满。

当你发觉时间不够用时，可能是先做一些琐事，把精华、完整的时间都浪费了，因此无法完成重要的事。故计划时间应先把重要的事情固定下来，剩余的时间再做零碎的事，才能将时间作最有效的运用。

比方安排会议计划，每个月1小时和1级干部的会议，3个月1次和2级干部的会议，这些都是时间管理的“大石头”。其他的琐事就是“小石头”，分配在其他的时间空隙。

能够掌握时间是人有能力的指标之一。职衔越高、工作越忙碌的人通常都比别人准时。也人会说因为这些人有秘书、司机，才能运筹帷幄；若从别的角度思考：这些成功的典范已养成管理时间的好习惯，才能有今日的成就，并懂得寻求协助，使工作效率好上加好。

所以何不从今天开始思考你在时间管理中的大石头和小石头，合理安排一下？要知道人人24小时，妥善进行时间管理是成功的重要环节。;