两天成为管理专家的秘诀.pdfVIP

培训项目概述

培训项目的主体对象:企业中经理、快速充电人员、管理研究者

项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成

长及收获——

1.通过短期速成学习和充电，快速激活您的管理细胞、补充体内知识营养，使您迅速成为

“管理理论专家”；获得快速晋升、成功应聘、学习充盈等多种用途的“绿卡”；

2.学习重温中外和管理发展史，获得珍贵的管理经验和深刻启迪，掌握中外管理精髓，

捕捉先进的管理理念，丰富拓宽管理视野，增强民族使命感和责任感；

3.学习掌握管理定律，学会高度概括（归纳）、寻找规律（寻归）、举一反三（运用）的真正

思维本领和工具运用，对工作、生活乃至人生产生深远影响；

4.学习并运用现代管理工具模型，了解管理发展方向和管理理念，掌握这把“金”工

具，能大幅度提升管理品格和自我形象，在管理人群中出类拔萃。在拥有自豪感同时，能真

正结识管理专业精英。在学习和工作中如虎添翼、成果；

5.综合学习管理、管理定律、管理模型，特别是不同的管理案例，不但在管理理论上大

有斩获，在管理实战中也具有重要指导意义；

6.运用课堂所学知识，思索国家、企业、个人一些困惑和遗留问题，能找到答案和根据；

对现实生活中次问题和未来发展愿景能做出更理性、客观、前瞻、科学的判断。

推荐课程：天成为“专家”的秘诀

推荐讲师：资深管理模型专家，理实战实力派代表人物）

实施日期:待定

授课地点：待定

授课天数：2天

人数：小班授课。

授课方式：理论讲解、模型介绍，互动体验、案例研讨、QA答疑

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⼀、培训课程背景、内容概述、课程目标、课程特色

课程背景

总背景

管理理念陈旧、管理知识匮乏、知识结构老化一直是管理工作者和者的短板，特别

是面对晋职加薪、成功应聘、通过考试、实现转行、专业谈判、个人充电等现实和需求，

迫切需要通过短期学习、充盈管理知识，实现现实目标，将自己从管理的“半成品”甚至

“门外汉”变成“管理内行”和“管理专家”。目前国内此类讲座很少，而将管理、管

理定律、管理工具模型三项内容合并进行“管理精髓”讲授的，在乃至世界属凤毛麟角。

背景⼀

无论管理学习、管理研究、管理实践，必先了解管理。读史使人明智，胸中自有明

灯。目前一些管理者对管理发展了解甚少，运用支离破碎，效果可想而知。管理史

博大精深，西方管理史有很多借鉴之处，但系统梳理和讲