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【导语】随着越来越多商品房?区的建设,“物业管理”越来越深???,其功能的发挥隐隐有强于“社区居委会”之势。以下是?忧考整理的社区物业管理?作?查报告,欢迎阅读!
【篇?】社区物业管理?作?查报告
镇社区位于县部,东、西与镇社区,南与社区,北与镇社区接壤,辖区常住??户数20xx户,常住??6367?,格数8个。内有企事业单位7个。为推进社区物业服务,我们以社区物业服务中?为平台,以辖区物业公司为驻点,以社区保洁员、格员、志愿者服务队为延伸,重点在以下三个??下功夫:
?、健全机构,服务机制不断完善
?是建?健全组织机构,内部管理规范有序。成?了由社区书记任组长,主任任副组长的社区物业服务中?,设?了物业服务专?。严格按照县和镇的要求,制定并完善了社区物业服务制度,建?了物业服务管理?作台帐,做到活动有记录,服务有记载,对社区保洁员、格员等严格实?考核制度,不断完善内部管理。在社区经费紧张的情况下,依靠上级拨款与单位赞助保证了开展物业服务所需的?作经费。
?是?泛发动宣传,社区物业服务?平不断提?。社区在推?物业服务过程中,通过召开居民代表?会、单位负责?会议等各种途径积极开展宣传?作,收集他们对社区推?物业服务的意见和建议,不断提升社区物业服务?平。并利?宣传海报、温馨提?等形式,让??居民对实施物业服务形成共识。在实施物业服务?作中,社区组织动员?体条件好,品?素质?,热?社区公益事业的社区居民开展义务巡逻、清扫保洁等物业服务?作。
?、以?为本,规范服务树?形象
社区物业服务中?坚持以?为本的理念,根据居民需求,从实际情况出发,积极开展各项物业服务:
(1)环境卫?服务。建?了专职的保洁员队伍,在社区内的公共场所实?全天候保洁;划分责任区域,辖区物业?区服务到位;垃圾实?袋装化上门服务,规范了垃圾处理?式。
(2)公共治安管理服务。建???由派出所民警、格员、社区?部共同组成的社区巡逻队。
(3)社区公?设施维护。社区格员服务队每天两巡,发现社区内的路灯、绿化、健?器材等公?设施有异常情况,及时向社区反馈,再由社区物业服务中?及时向路灯所反映以便进?维护处理。
(4)公共秩序维护。建?公共秩序维护队,发现流动摊贩,及时劝阻;对店外经营绝不纵容;严禁违章搭建、乱牵乱挂、乱摆乱放现象,发现?例处理?例。
(5)便民服务。在精神层次上,充分利?社区图书室,定期向辖区青少年开发。此外组建了多?社区志愿服务队,为居民、单位送服务上门,化的满?居民群众的需求。
三、开拓创新,优质服务利民惠民
在社区物业服务过程中,我们采取单位管理为主,社区管理为辅的形式,共同开展物业服务。在实?社区物业服务中,我们多次组织辖区单位、社区志愿者服务队、住宅?区物业管理?员会议,灌输新的物业管理理念,?励他们拓展服务内容,开展对本?区居民的优惠、优质的便民服务;?励他们拓宽物业服务领域,将服务的触?延伸到本区域之外周边的公共场地,从?实现社区物业服务的全覆盖。另外,建?问题举报、信息反馈制度,将居民反应的问题及时反馈到物业公司,物业公司处理不了的提请单位和上级部门联合解决。
经过近年来的实际运?与摸索,社区物业服务的各项?作取得了显著成效,居民对社区的认可和归属感?幅度提?。为确保常态化、规范化的管理,我们本着“边探索、边总结、边完善、边提升”的原则,将进?步在管理服务上下功夫,为构建?流的社区物业服务模式?继续努?。
【篇?】社区物业管理?作?查报告
社区20XX年在镇政府的统?领导下,在镇物业管理办的相关协调下,于20XX年在物业?作??做了相关?作,现将总结汇报如下:
?、基本情况
社区总?积约1。9平?公?,有格14个。社区共有?街?巷16处,其中有6条背街?巷,有开放式?区约50个,封闭式?区21个(有正规物业管理?区4个,?物管管理?区9个,单位?治管理?区5个,居民?治?区2个)。
?、物业管理基础?作开展情况
?今年物业管理?作以来,社区?常重视,成?了物业?作领导班?、制定了?作计划,做好了?常?作。
1、加强领导,加?投?。
社区20XX成?了由同志为组长,同志为副组长,为成员的领导班?,另格化副站长为协调者的这么?个物业管理班?。社区聘请了?名清扫员,?名??癣专职?员,明确了保洁?员管理职责,定期召开会议,实?路段负责制。社区统?出资,购置了清扫保洁?具及相关警?标语,给?区?巷易滋?垃圾处的地?配备有相关温馨提?牌。
2、摸清家底,将物业管理?作融?格化管理?作,对辖区内物业状况熟知。
社区对辖区内物业管理?作进?了排查,并对消防通道进?了排查,划分出了消防通道、制作了40个消防警?牌,
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