采购降本激励细则.docxVIP

采购降本激励细则（试行）

编制：

审核：

批准：

2011--发布2011--实施

人民电器集团有限公司发布

1.0目的：

降低采购成本，充分考虑了国内外经济形势下降本的艰巨性，参考同行的经验，调动发挥采购部骨干力量的主动性及能动性，加强团队合作精神、共同参与降本，用经济手段激励和规范公司成本控制。

2.0适用范围：

本文件适用于中国人民电器集团有限公司及所辖子公司所有零部件、原材料等降价。

3.0职责：

3.1精细化管理委员会及涉及的各公司职能部门负责执行此文件。

3.2精细化管理委员会及企业管理中心等相关部门负责监督本文件执行。

4.0释义：

无

5.0相关文件

5.1《精细化管理规定》

5.2《精细化管理激励办法》

6.0内容

6.1降价创造价值的计算方法

当月创造价值=∑[(零部件基准价–当月零部件采购价格)*当月发票数量]±返利或补差。

注:所有的结算依据以发票入帐时的采购价格为准，入库日期截止至当月25日止。

6.2原材料基准价的计算方法

6.2.1重要原材料的基准价

6.6.2财务部负责对降本额进行统计并提供数据。

6.6.3所有数据必须真实，不得弄虚作假，否则予以驳回奖金，并进行责任追究。

7.0附录流程

无

8.0附件及表单

无