- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
餐饮培训计划书
餐饮培训计划书1
一、培训目标
1、总体目标
培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
2、服务素质培训目标
通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
3、操作技能培训目标
通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
二、教学要求
(一)服务素质培训要求
1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性
2、服务的含义、服务的理念、服务的模式
3、餐厅服务员的素质要求
4、餐厅服务员的职业道德要求
5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求
6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
7、餐厅服务中常用的礼貌用语
8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作
9、沟通客人的技巧
10、熟记客人
11、语言技巧
12、建立有效的团队
13、如何创造客人、如何留住客人
14、电话礼仪
15、如何与客人打招呼
2、操作技能培训要求
1、托盘的基本要领
2、餐巾折花
3、中餐摆台
4、斟酒、上菜、分菜
5、中餐宴会的预定
6、中餐宴会的接待服务程序及技巧
三、教学计划安排
1、课程任务和说明
通过培训,使培训对象掌握餐厅服务员的理论知识和操作技能,培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成餐厅服务的日常接待与卫生清洁等工作。
在教学过程中,应以理论教学为基础,注意加强技能训练,使培训对象通过实际训练,掌握所学的理论知识和操作技能。
2、课程和课时分配表
3、服务素质培训的教学要求
通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
4、操作技能培训的教学要求
通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
餐饮培训计划书2
餐饮业是一个充满活力和机遇的行业,但同时,它也是一个竞争激烈、要求严格的市场。为了在竞争中脱颖而出,餐饮企业必须拥有一支高素质、专业化的员工队伍。因此,餐饮员工培训的重要性不言而喻。
一、餐饮员工培训的重要性
1、提高员工的专业和服务水平:通过培训,员工可以掌握正确的操作方法,提高工作效率和质量,同时也能提供更优质、更专业的服务。
2、增强员工归属感和忠诚度:培训是一个交流、学习、进步的过程,可以提高员工的自信心和职业技能,增强他们的归属感和忠诚度。
3、提升企业的`形象和竞争力:高素质、专业化的员工队伍能够提高企业的品牌形象和市场竞争力。
二、培训内容和计划
1、基本技能培训:包括食品安全知识、餐饮设备使用、菜品摆放等基础知识,以及员工着装、礼仪等基本行为规范。这些内容对于所有餐饮岗位来说都是必需的。
2、专业知识和技能培训:根据岗位需求,提供相关菜品制作、点菜、服务等专业技能的培训,以提高员工的服务水平和效率。
3、应急预案培训:针对可能出现的突发事件,如停电、火灾等,进行应急处理方法的培训,提高员工的应变能力。
4、定期进行岗位轮换:通过岗位轮换,让员工了解不同岗位的工作内容和工作要求,提高他们的综合素质和适应能力。
5、制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、内容、讲师等,并按照计划执行。同时,要注重培训的效果评估和反馈,不断改进和优化培训方案。
三、培训方式和方法
1、线上和线下培训:结合餐饮企业的实际情况,采用线上视频课程、线下集中培训等多种方式进行培训。对于一些基础知识和行为规范,可以采用线上视频课程进行培训;对于专业技能和服务水平等需要现场实践的内容,则可以采用线下集中培训的方式。
2、角色扮演和案例分析:对于一些典型的服务场景和突发事件,可以通过角色扮演和案例分析的方式进行模拟演练,提高员工的应变能力和处理问题的能力。
3、导师制度:建立导师制度,让一些经验丰富的老员工担任导师,对新员工进行一
您可能关注的文档
- 消防月活动策划方案(3篇).docx
- 单位粮食购销合同(33篇).docx
- 初一数学教学总结汇编九篇.docx
- 客服中心工作总结.docx
- 学校教师述职报告范文(10篇内容范文).docx
- 文艺部策划书(12篇).docx
- 关于医生年度工作总结(32篇).docx
- 大班新保育员期末个人总结(3篇).docx
- 清洁服务合同(29篇).docx
- 2024年护士医德医风年度总结6篇.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在我国西部地区应用前景.docx
- 7.2 弹力-人教版八年级物理下册.pptx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能变电站中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化存储中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在新能源并网中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化控制中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化预测中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化服务中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化运维中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术智能化保护系统研究.docx
原创力文档


文档评论(0)