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自贡恒博饲料科技有限公司存货管理问题研究
内容摘要：农发〔2024〕1号文件指出，2024年目标要做到推动农产品和加工业优化升级，打造食品和饲料产业集群。饲料行业的竞争日趋激烈，自贡恒博饲料公司必须加强存货管理力度，使成本最小化，才能获得更大的纯收益，占据更多的市场份额。本文首先从供应链流程角度分析存货管理制度现状并探究问题所在。其次，利用存货评价指标分析企业存货状况，进一步分析企业存货管理存在问题。最后运用ABC存货管理方法、适时制库存管理模式、仓储联盟模式和经济订货批量理论模型等对自贡恒博饲料公司的存货管理的改进提出建议，使公司存货管理制度更加完善，做到对存货的全面质量
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