控制制造成本的策略;成本控制核心理念导入
研发设计阶段成本优化
供应链协同降本策略
生产工艺流程再造
能源及资源消耗管控
质量成本系统化控制
设备综合效率提升;人力资源成本优化
物流仓储成本压缩
数字化成本管控平台
精益改善文化落地
绿色制造与循环经济
成本核算方法演进
持续改进体系构建;严格遵循14个二级标题架构,每个标题下设3个细分点
覆盖成本控制全链条:从研发设计、供应链、生产制造到持续改进
包含前沿方法论:数字孪生、碳排放管理、作业成本法等;深度匹配***PPT需求(每个二级标题可拓展4-5页内容)
强调技术赋能(MES/AGV/预测性维护)与人文管理(精益文化/KPI可视化)结合;
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