材料供应管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司材料供应管理，确保材料供应的及时性、经济性和安全性，提高材料使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有材料采购、储存、使用和报废等环节。

第三条材料供应管理应遵循以下原则：

1.计划性原则：根据生产计划和库存情况，合理制定采购计划。

2.经济性原则：在保证质量的前提下，选择性价比高的材料供应商。

3.安全性原则：确保材料储存安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

4.环保性原则：优先选择环保材料，减少对环境的影响。

第二章材料采购管理

第四条材料采购部门负责公司材料的采购工作。

第五条材料采购程序：

1.需求计划：各部门根据生产计划和库存情况，提出材料采购需求计划。

2.采购申请：采购部门根据需求计划，填写采购申请单，经相关部门审批后，提交采购申请。

3.供应商选择：采购部门根据材料质量、价格、交货期、售后服务等因素，选择合适的供应商。

4.合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

5.采购执行：采购部门按照合同约定，组织材料采购。

6.验收入库：材料到货后，由验收部门进行验收，合格材料入库。

第六条材料采购注意事项：

1.质量保证：确保采购材料符合国家相关标准和公司要求。

2.价格合理：在保证质量的前提下，选择性价比高的材料。

3.交货及时：确保材料按时到货，满足生产需求。

4.售后服务：选择有良好售后服务的供应商。

第三章材料储存管理

第七条材料储存部门负责公司材料的储存工作。

第八条材料储存要求：

1.库房管理：库房应保持整洁、干燥、通风，防止材料受潮、变质。

2.分类存放：根据材料性质、用途等进行分类存放，方便查找和使用。

3.标识清晰：对每种材料进行标识，包括名称、规格、数量、有效期等信息。

4.定期盘点：定期对材料进行盘点，确保账实相符。

第九条材料储存注意事项：

1.防火、防盗、防潮、防虫蛀：采取有效措施，确保材料安全。

2.避免交叉污染：不同类型的材料应分开存放，防止交叉污染。

3.合理摆放：按照“先进先出”的原则，合理摆放材料，避免过期。

第四章材料使用管理

第十条各部门负责本部门材料的领用和使用。

第十一条材料使用要求：

1.合理使用：根据生产需要，合理使用材料，避免浪费。

2.节约使用：提倡节约使用材料，提高材料使用效率。

3.责任到人：明确材料使用责任人，确保材料使用规范。

第十二条材料使用注意事项：

1.正确使用：按照材料使用说明，正确使用材料。

2.及时反馈：使用过程中，如发现材料质量问题，应及时反馈给采购部门。

3.回收利用：对可回收的材料，应进行回收利用。

第五章材料报废管理

第十三条材料报废由使用部门提出申请，经批准后，由采购部门组织实施。

第十四条材料报废要求：

1.符合规定：报废材料应符合国家相关标准和公司规定。

2.手续完备：报废材料需办理相关手续，包括报废申请、审批、验收等。

3.回收利用：对可回收的材料，应进行回收利用。

第十五条材料报废注意事项：

1.防止浪费：报废材料应尽量回收利用，减少浪费。

2.环保处理：对不能回收利用的材料，应进行环保处理。

第六章责任与考核

第十六条材料供应管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。

第十七条各部门负责人对本部门材料供应管理工作负总责。

第十八条对违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。

第十九条对在材料供应管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第七章附则

第二十条本制度由公司采购部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为确保公司项目顺利进行，提高材料供应效率，降低成本，提高材料管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目及相关部门的材料采购、储存、使用、回收等环节。

第三条材料供应管理应遵循以下原则：

1.计划性原则：根据项目需求，科学编制材料供应计划。

2.经济性原则：在保证质量的前提下，选择性价比高的材料供应商。

3.安全性原则：确保材料质量符合国家及行业标准，保障施工安全。

4.环保性原则：选用环保材料，减少对环境的影响。

第二章材料采购管理

第四条材料采购部门负责材料采购计划的编制、供应商选择、合同签订等工作。

第五条材料采购计划应根据项目进度、工程量、材料消耗量等因素编制，并报相关部门审批。

第六条供应商选择应遵循以下程序：

1.收集信息：通过市场调研、行业推荐等方式，收集潜在供应商信息。

2.资格审核：对供应商的资质、业绩、信誉等进行审核。

3.比价谈判：对符合条件的供应商进行比价谈判，确定最终供应商。

4.