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经济·管理·综述202010月

工程管理造价控制的有效策略

毛亚男

（山煤国际能源集团股份有限公司，山西太原030006）

要：本文简单介绍工程造价管理针对当前工程造价管理存在的高水平专业人才欠缺尧造价管理机制不完善尧索

赔事件造成的干扰大尧监督不到位等问题进行分析并重点从造价管理人员培养与管理尧造价管理机制尧规范施工尧监督工

作尧协同控制等方面就工程管理造价控制的有效策略进行探讨遥

关键词：

工程管理曰造价控制曰管理机制

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

TU71A1673-0038202029-0202-02

工程管理就是针对工程全生命期的管理活动，广泛涵盖技显著扩大，这使得工程造价管理工作的开展需要大量高素质的

术、质量、安全、环境、造价、进度、资源、采购、现场、组织、信息等专业人才。虽然高校教育正在积极培养行业专业人才，但是能够

一系列内容，而且可分为在工程中的预测、决策、计划、控制、反取得高级造价工程师职称的人员数量依旧较少，出现较为明显

馈等工作。通过相应职能的运用，可以促使工程参与者在科学的人才缺口，在很大程度上限制了工程造价管理工作开展。目前

化、规范化、系统化的工程组织中，高效率地完成既定任务。而归部分造价工程师的专业知识及技能水平并不能完全满足实际需

根结底，造价管理正是其中极其重要的部分，有必要对其进行严求，再加上工作经验等的不足，更是难以胜任造价管理工作，导

格控制。致工程造价管理存在一定不合理、不可操作的情况。另外工程造

1工程造价管理概述价管理人员的高水平不仅仅体现在专业知识、技能以及工作经

工程管理主要指对重大建设工程实施的管理活动，通常会覆验上，还体现在职业道德层面。部分造价管理人员职业道德建设

盖整个工程的方方面面和全过程。随着现代工程规模的不断扩缺失，为了谋求个人利益而不惜进行违法违规操作，更是进一步

大以及复杂程度的不断增加，工程管理的重要性变得越来越突削弱工程造价管理的有效性。

出，可以说是工程得以顺利、安全、高质、高效、低成本完成的基2.2造价管理机制不完善

础和关键。其中造价管理是工程管理的关键构成要素，所谓造价首先，招投标制度不够完善。目前建筑行业的招投标制度本

一般指工程价格，主要指费用、成本、投资等。做好工程造价管理身尚不够规范与完善，主要是基于计划价格进行招投标，导致建

工作，最为主要的目标就是将实际投资把控于计划投资区间内，筑企业只能处于较为被动的地位并接受招投标价格，相应的工

从而支持建设项目目标控制。工程造价管理贯穿于工程建设的程造价管理工作也会受到明显影响；其次，工程造价程序不规

全过程，其在项目实施的前期阶段主要发挥为投资计划制定以范。在准备、招标、合同签署，还有施工、竣工验收结算以及审计

及投资控制提供依据的作用；在项目实施过程中发挥限制资金等各个环节之中，造价管理都有特定的程序和标准，但是目前相

使用尺度的作用；在项目竣工验收后发挥为项目投资效果评价关程序并不规范，在实际操作中还存在一定的随意性，对造价管

点明指标的作用。从建筑企业角度看，做好工程造价管理工作是理的科学性、准确性、有效性造成不小影响；最后，造价管理目标

企业在日渐激烈的市场竞争中占据优势的重要支撑，其本质在不够协调统一。部分建筑工程造价管理存在较为明显的重结算

于促进人尽其才、物尽其用，减少资源投入和成本支出，让企业而轻预算、重大项目而轻小项目的现象，相应的工程造价管理目

在各个阶段都能实现对工程的有效控制。而且工程造价管理不标不够统一和协调，管理机制自然也存在各部分衔接不顺畅、各

仅能使项目成本降至最低，还能促进项目施工安全、质量、工期、环节脱节严重的情况，无法形成全面、系统、完善的管理机制。

成本等的有机协调，从整体上推动项目目标的有效实现，提高精细2.