了解人性简化管理（108页PPT）.pptVIP

了解人性简化管理

------识人选人聚人用人的19种法则;目录;目录;目录;目录;目录;第一讲

企业的问题最终是人的问题;企业的问题最终是人的问题;老板的转变：从事到人;第二讲

只有了解人性才能做好管理;人性之一;人性之二;人性之三;人性之四;人性之五;人性之六;人性之七;人性之八;人性之九;人性的9个总结;天主教的七宗罪;只有了解人性才能做好管理;松下的无奈;为什么“坏学生”都当了老板;第三讲

人学──关于人的学问;各个学科关于人的研究

;心理学对人的分类

;三大方面洞悉人性

;一、利用人的共性让管理更轻松;人的共性之一：学习

;人的共性之二：个性

;人的共性之三：工具

;人的共性之三：工具

;人的共性之三：工具

;人的共性之三：工具

;人的共性之三：工具

;人的共性之三：工具

;人的共性之四：理性

;人的共性之四：理性

;人的共性之四：理性

;人的共性之五：语言和文化

;人的共性之六：抽象和数学;人的共性之六：抽象和数学;人的共性之七：时间;人的共性之七：时间;人的共性之七：时间;人的共性之七：时间;人的共性之八：人生观;人的共性之八：人生观;人的共性之八：人生观;人的8个共性;二、区分人的差异让管理更精准;人的差异之一：性别;人的差异之二：智力;人的差异之三：年龄;人的差异之四：文化背景;人的4个差异;三、顺应人的选择让管理更有效;人的选择之一：态度;人的选择之二：道