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职工招聘录用办法

职工招聘录用办法

一、招聘需求分析与岗位设置

科学合理的招聘需求分析是职工招聘录用的首要环节。在开展招聘工作前，必须对组织的人力资源需求进行全面评估。首先应当根据组织发展和业务规划，结合各部门实际用人需求，制定年度或季度招聘计划。对于新增岗位，需要组织相关部门负责人进行岗位分析，明确岗位职责、任职资格和工作标准。对于空缺岗位，应当重新评估岗位设置的合理性，必要时进行调整优化。

岗位说明书的编制是招聘工作的基础性工作。完整的岗位说明书应当包含岗位基本信息、主要职责、工作权限、任职资格、工作条件等内容。其中任职资格要明确学历要求、专业背景、工作经验、专业技能等硬性条件，同时也要考