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LOWCARBONWORLD2022/3综合论述

建筑施工企业人才培训与开发策略分析

张雪晴

湖南工业设备安装有限公司，湖南长沙410007）

【摘要】新时期社会竞争逐渐成为人才的竞争各个企业通过不断提高薪资福利待遇等手段吸引优秀的

人才使人才成为加快社会发展的关键力量遥对于建筑施工企业来说如何对企业人员进行培训和开发培养

出更多满足企业发展的人才使其推动企业高效快速发展是建筑施工企业面临的一大难题遥本文围绕建筑

施工企业人才培训与开发进行研究重点阐述施工企业人才培训与开发的有效策略并简单论述开展此项工

作的重要性希望对建筑施工企业人力资源管理部门有所帮助提高建筑施工企业的工作效率遥

关键词】建筑施工曰人员培训曰开发

中图分类号】文献标识码】文章编号】（）

F272A2095-2066202203-0175-03

0引言合理的工作措施，规范员工工作行为，保证人才培

现阶段，建筑施工企业已经成为推动经济发展训与开发工作顺利开展，使企业获得更高的经济效

的中坚力量。在科学技术快速发展背景下，建筑施工益，在市场竞争中站稳脚步，实现企业的可持续发展。

企业对人才的要求显著提升，但目前很多建筑施工2影响人才培训与开发的因素

企业都存在人才缺失严重、人员能力满足不了岗位相对于其他类型企业，建筑施工企业对人才要

要求等现象，不利于企业的发展。因此，企业内部人求较高，工作人员不仅要具备较高的专业能力和职

力资源管理部门应认识到自身岗位的重要性，结合业素养，还应具有较强的实操能力，能够对施工项目

企业的实际情况，利用信息化技术，不断加强对人才进行系统化分析，掌握施工重点内容，为顺利开展施

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的培训和开发，使其能更好地胜任岗位工作，提高企工任务打下良好的基础。但实际情况却是，建筑行

业人员管理水平。业的从业人员普遍受教程度不高，具备的专业知

1开展人员培训与开发的重要性识技能有限。针对这一现象，在开展人才培训与开发

目前，建筑施工企业类型不断增多，并且企业规工作过程中，需要充分做好调研，了解国家和行业相

模千差万别，使建筑行业市场竞争日益激烈，建筑施关标准规范，制订完善的培训计划，及时发现影响培

工企业若想获得更高的经济效益，并在市场竞争中训工作的因素，有针对性地制解决措施。一般影响

取得优势，应重视人才的培训和开发工作，不断充实因素主要有人员自身因素、组织因素、培训内容及形

企业员工的知识储备，并将所学知识应用到工作中，式的因素。

提高工作效率。同时，由于建筑施工企业的特殊性，3建筑施工企业人才培训与开发的有效策略

若在施工中出现质量、安全问题，将造成严重的经济3.1提高人力资源管理部门人员的专业性和创新工作

损失和不良的社会效应，影响企业未的发展。若想理念

有效避免上述现象，人力资源管理部门应加大培训建筑施工企业若想长期稳的发展，获得更高

力度，结合工作人员实际情况，不断转变人才培训和的经济效益，应重视人力资源部门管理工作，提高部

开发方法，保证各项工作的有效性，完成预期工作目门工作人员专业性和责任心。企业要提供足够的学

标。在建筑工程施工过程中，建筑施工企业的施工人习渠道让其积极主动进行专业知识学习，为企业培

员往往按照以往的工作经验进行施工，不规范的施养和招聘更多优秀的人才，不断增强企业核心竞争

工行为导致工作存在较多的问题，严重影响了施工力。因此，在进行企业内部人才培训和开发工作过程

效率和质量，制约建筑企业的发展[1]。因此，建筑施工中，应从基层开始抓起，只有提高了职能部门人员的

企业应重视人才培训和开发，不断加大培训力度，制专业性，才能为后续工作的顺利开展提供保障。