安全隐患治理手册范例_1.pdfVIP

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

内部管理制度系列

安全隐患治理手册

(标准、完整、实用、可修改)

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

安全隐患治理手册

SampleHazardManagementManual

说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工

作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

作为安全人,身边总是可能伴随着安全隐患,隐患排查

对于我们安全人非常重要。最常见隐患事故有哪些该如何防

患于未然危险有害因素有哪些又该如何辨识为了自己的安

全与健康,为了让家人免受担心之苦,为了让事故无影无踪,

我们究竟该如何面对

01

最常见的事故隐患有哪些

隐患,是指隐藏的祸患,即隐藏不露、潜伏的危险性大

的事情或灾害。

事故隐患,是泛指生产系统中可导致事故发生的人的不

安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

事故隐患归纳为21大类:

火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、

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腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤

害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运

输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他

类隐患等。

在企业安全生产检查中,要注意检查以下最常见的事故

隐患(共22种):

1.人的不安全行为

主要有11类,也是造成生产安全事故中人的主要直接

原因。

1、忽视安全,忽视警告,操作错误。

2、人为造成安全装置失效。

3、使用不安全设备。

4、用手代替工具操作。

5、物体存放不当。

6、冒险进入危险场所。

7、攀、坐不安全位置。

8、有干扰和分散注意力的行为。

9、忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

用。

10、不安全装束。

11、对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。

2.物的不安全状态

主要有4类,也是造成生产安全事故中物的主要直接原

因。

1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。

2、设备、设施、工具、附件有缺陷。

3、劳动防护用品用具缺乏或有缺陷。

4、生产(施工)场地作业环境不良。

3.管理上的缺陷

主要有7类,也是造成生产安全事故中管理上的主要间

接原因。

1、技术和设计上缺陷。

2、安全生产教育培训不够。

3、劳动组织不合理。

4、对现场工作缺乏检查或指导错误。

5、没有安全生产管理规章制度和安全操作规程,或者

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不健全。

6、没有事故防范和应急措施或者不健全。

7、对事故隐患整改不力,经费不落实。

02

危险和有害因素如何辨识

危险因素,是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害

的因素。

有害因素,是指能影响人的身体健康、导致疾病或物造

成慢性损害的因素。

通常情况下,二者并不加以区分而统称为危险、有害因

素。

1.危险、有害因素分类

对危险、有害因素进行分类是进行危险、有害因素分析

和辨识的基础。

危险、有害因素的分类方法有许多种,主要有以下两种

方法:

1.按导致事故和职业危害的直接原因进行分类

根据《生产过程危险

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