QP750100生产过程控制程序.pdfVIP

文件和资料生产过程

控制程序

文件号QP420100QP750100版次1.0编写日期2022-9-1301-共12页第1页

04-29

1.目的：

为使公司能充分运用所有管理人员、员工以及机器设备，保质保量按时完成公司下达的

生产任务，并就作业过程中出现的问题能及时采取纠正措施，特制订本程序。

2.范围：

本程序适用于公司内涉及生产的各部门和人员。

3.定义：(无)

4.职责

4.1生产部主管负责：“生产计划”的执行；组织人力资源进行生产，依质量计划及各生产

工艺，进行过程监督与控制；组织相关部门审核“异常报告”，并对异常现象进行调查、分析，

追究责任部门的责任，并责成相关部门采取相应的纠正、预防措施。

4.2生产部各班组负责：执行“生产计划”；依“钢筋混凝土水泥管制造技术和安全操作规

程”、“制造工艺操作规程”及“材料配比方案”组织生产；生产及生产过程管理与控制；生产现

场与环境管理；执行品管部提供的材料配比方案；执行“纠正和预防控制程序

（QP850100）”；履行“标识和可追溯性程序（QP750400）”、“生产过程控制程序

（QP750100）”、“设备管理程序（QP750200）”等。

4.3品管部负责：编制钢筋混凝土水泥管产品技术条件和生产工艺标准；拟定生产过程的

质量控制指标；按“质量策划程序”（QP540100）及有关资料，对过程参数和产品特性编定生

产作业质量计划（包括生产设备、生产流程控制手段等）；编制相应的材料配比方案，并提

供必要的技术指导；“异常报告”中纠正和预防措施实施情况的跟踪；依据“制造工艺操作规程”

内容对产品质量进行检验和判定；对生产过程的产品质量进行监督；履行“质量策划程序”

（QP540100）、“检验和试验控制程序”（QP820300）、“标识和可追溯性程序”

编写:审核:批准:

日期:日期:日期:

文件和资料生产过程

控制程序

文件号QP420100QP750100版次1.0编写日期2022-9-1301-共12页第2页

04-29

（QP750400）、“检验和试验状态控制程序”（QP750500）等。。

4.4生管采购组负责：“生产计划”的编制，根据“采购计划”准备生产物料；对原材料进行

适当标识；不同原材料有适当区分；确保原材料满足生产需求；履行“供应商评审程序”

（QP740200）、“采购作业程序”（QP740100）；

4.5业务主管负责：与客户协商有关交货期事宜；履行“合同评审程序”（QP720100）

等。

5.工作程序

5.1生产计划拟定

5.1.1生产部主管根据业务主管填写的“联络单”/客户定单要求及公司的实际产能拟定“生

产计划”（见生产计划单），并分发至各相关部门。

5.1.2生产部根据品管部的生产通知（见联络单及材料配比方案）安排生产。

5.2生产准备作业

5.2.1生产物资准备

A.生管采购组负责根据生产计划、