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管理学原理习题（含答案）

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.湖南人文科技学院的组织结构属于()

A、直线职能制

B、矩阵制

C、职能制

D、直线制

正确答案：A

2.依法治理的原则不包括:

A、一法

B、守法

C、明法

D、常法

正确答案：B

3.柔性作业系统是()的产物。

A、市场竞争

B、组织生产

C、技术发展

D、顾客需求

正确答案：A

4.比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:

A、生理、安全和自我实现的需要

B、安全和自我表现实现的需要

C、生理和自尊的需要

D、生理、安全和社交的需要

正确答案：D

5.汽车经销商在经销某种型号汽车的过程中发现,该车的刹车制动系统存在问题,为避免消费者的责任索赔决定停止经销该种车型。这种情形属于()

A、试探承担部分风险

B、完全拒绝承担风险

C、中途放弃承担风险

正确答案：C

6.不属于韦伯划分的权力是()

A、习惯权力

B、个人魅力权力

C、神授权力

D、法理权力

正确答案：C

7.梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。

A、理性人

B、社会人

C、经纪人

D、复杂人

正确答案：B

8.人本原理是()

A、依靠人管理原理

B、管理实践遵循的第一原理

C、为了人的管理原理

D、民主决策原理

正确答案：B

9.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:

A、自尊需要

B、情感需要

C、自我实现的需要

D、以上都不是

正确答案：C

10.()进行人员选聘的优点是:应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时较短,并且可以避免裙带关系的形成。

A、校园招聘

B、公开选聘

C、猎头公司

D、人才交流市场

正确答案：D

11.认为“一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息一样自然”,这种观点源于:

A、复杂人假设

B、自我实现人假设

C、X理论

D、社会人假设

正确答案：B

12.()是成功瑞星六西格玛管理的关键因素。

A、倡导者

B、黑带大师

C、黑带

D、高层领导

正确答案：D

13.如果一个人具有高权力需要,那么他()。

A、希望左右他人的行为

B、不喜欢赌博,承担个人责任,回避那些他们觉得特别容易或者特别困难的工作任务

C、会建立友好和亲密的人际关系,营造合作的氛围等

D、具有强烈的成功驱动力,希望在某些事上比别人做得好

正确答案：A

14.()就是人员的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

A、用人所长

B、量才使用

C、因材器使

D、因事择人

正确答案：D

15.不属于“企业流程再造程序”的是()

A、生产再造

B、组织再造

C、观念再造

D、评价再造

正确答案：A

16.高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用()。

A、调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

B、调整工资水平和福利措施

C、给老王配备性能更为先进的个人电脑

D、以上各条都起不到激励作用

正确答案：A

17.原材料的前馈控制中,常用的方法是通过检查()来进行控制。

A、计划

B、样品

C、全部原料

D、化验结果

正确答案：B

18.下列不属于企业管理理念创新的是()

A、平衡计分卡

B、体育营销

C、业务外包

D、蓝海战略

正确答案：C

19.()不属于柔性作业系统基本组成部分。

A、计算机控制系统

B、供应链系统

C、加工系统

D、物料运送与管理系统

正确答案：B

20.计划工作的核心是()。

A、组织

B、预测

C、领导

D、决策

正确答案：D

21.(),即在工作开始之前就进行控制,以使实际与目标相一致。

A、间接控制

B、直接控制

C、前馈控制

D、现场控制

正确答案：C

22.人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括()的人员配备。

A、非管理岗位

B、奖惩人员

C、评价人员

D、录用人员

正确答案：A

23.企业战略创新同时包括实现()。

A、文化创新

B、战略革命的管理手段的变革

C、组织创新

D、管理理念创新

正确答案：B

24.()通常通过布告栏、内部报纸、广播和全体人员大会等发布选聘消息,邀请所有人员应聘新职位。

A、口头传播

B、以业绩为基础的晋升

C、职务选聘海报

D、从组织的人员记录中选择

正确答案：C

25.20世纪80年代()以行业领先企业为基础,运用标杆管理手段,通过资料收集和比较分析,采用跟踪学习等一系列规范程序,改进业绩赶上和超越竞争对手。

A、系统管理

B、高标定位理论

C、精益思想

D、目标管理

正确答案：B

26.技术创