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平顶山市第七中学三年发展规划（草案）

（2016-2018年）

前言

平顶山市第七中于新城区大香山路中段，2005年开始规划建

设，2008年秋季正式。经过七年的发展，学校在办学规模、管

理水平、师资队伍建设、学校文化积淀等方面都取得较展。在当

前教育不断深化，特别是我市基础教育教学质量不断攀升，办学

竞争日趋激烈的背景下，七中的发展正迎来很好的发展机遇，也

着艰巨的。一方面，随着新城区的快速发展，社会各界对七中的

期望值越来越高，引起了市和市对七中发展的关注和

大力支持，七中迎来了良好的发展机遇期；另一方面，如何适应形势

和政策的变化，规范学校管理，提升教育教学质量，闯出一条城乡结

合部学校特色发展的新路，又是摆在在七中人面前一项巨大的和

艰巨的任务。七中如何站稳脚步，逾越鸿沟，实现二次创业，是摆在

所有七中人面前不可推卸、不可回避的责任与使命。为抓住机遇，迎

接，七中人必须以超人的胆魄、加倍的干劲儿，凝神聚气，脚踏

实地，走质量兴校，创新，内涵发展。为此，特制

定未来发展的三年规划，以期树立之勇气，自强之信心，发展之

目标！

第一部分总体目标

为推动学校快速发展，在未来三年的工作中，以“七彩教育”为

学校发展的文化，以德治校，以师生为本，推动学生全面发展，

允许学生差异性成长，努力打造一支师德高尚、专业深厚、特长明显

的队伍。向严格管理要质量，向课堂教学要效益，实现学校

高品位办学，办学生、家长、社会满意的学校，力争在建校十之

时，学校各方面工作取得阶段性成果，使七中发展成为平顶山市基础

教育的名牌学校。具体目标如下：

（一）办学规模：学校发展到24-30个教学班，在校生1200-1500人；

（二）文化：凝练提升出“七彩教育”，作为指导学校发展的核

心文化，让七中师生的成长过程多姿多彩，让每一位七中人都有出彩

的机会；

（三）德育目标：培养品学兼优的文明中学生，推动学生全面发展，

实现学生差异性成长；

（四）师资队伍：实施“青蓝工程”，打造一批师德高尚、专业素养

深厚的骨干，推动青年快速成长；

（五）课堂教学：深化课堂教学，探索并逐步完善适应七中校情、

学情的《导学评》七环节教学模式，打造高效课堂，大幅度、大面积

提升教育教学质量；

（六）特色发展：高度重视科技创育，走科技创新，开设科

技创新班，着力发展科技创新社团，争取科技创新项目、政策和

的支持，争取三年内使科技创育成为学校的特色和亮点；

（七）硬件建设：进一步完善硬件设施和文化环境建设，完成广

场、立能广场等硬件改