C类速购商业模式分析与优化策略.pdfVIP

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1目标客户:

人群定位于:社区,高校,CBD人群地的人群。

2产品与服务:

2.1服务:

1.增值服务。(家政、代取快递、缴费、屋出租)

2.

2.2产品:

1.日常用品

2.副食品

3.烟酒

4.熟食零售

5.

3简介

3.1O2P

具体实施上:O2P模式的包括三个P:即tform(平台)、ce(

/本地化)和People(消费者)三个方面。

“平台+客户体验店+社区门店+物流配送”新型互联网。

1

3.1.1O2tform(平台)平台化运营,提升系统效率

tform是平台,包括互联网软件平台、平台运营机制等,具体上是利用互联网技

术,将道易行平台内的各参与者形成互联网化的组织,形成模式的系统效率,提升竞争

力。

3.1.2O2People(消费者)打造消费者完美购物体验

People是消费者。为消费者上最具性价比的商品,下进行联网化与标

准化的服务,为消费者打造完美的购物体验、

3.1.3O2ce社区门店网络化:

ce是社区门店,近年来随着门店和人力成本地持续飙升,门店社区化已经

是大势所趋。通过Onlinetoce的技术,将门店变成网络商城的展示端,可以

在门店中实现多品牌全系列化产品经营。

4运营模式

市场进入阶段(6个月):

市场划分为三个阶段,即市场进入阶段,市场成长阶段和市场成熟阶段。在不

同的阶段采取不同的销售,销售方式和推广策略,以获得所期望的销售额。

主要通过多种及宣传推广速购创新理念,树立品牌形象。

市场进入阶段以速购的普及为主要目标,并通过推广速购产品,加大推广,让

的人感受到速购带给我们生活的智能化和便捷性。

将策略和推广策略紧密结合。具体做法如下:

策略和推广策略:

(1)积极开展产品

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