《现代企业管理》课件第二章走进企划部.pptVIP

*愿景可以说是企业的最高层次需求，是企业实现自我，一种由激情推动并能引起激情的目标。愿景是宽泛的、感性的，强调企业的未来图景。企业的使命和愿景是紧密相连的，不可分离的。愿景是以企业使命为基础的，是企业使命在不同战略阶段的具体反映，企业使命和愿景共同组成了企业战略的纲领和前提，是企业发展的明灯。企业的使命往往体现了企业的经营哲学，体现了企业的价值观、态度、信念和行为准则，而这些是企业取得真正成功的保障。企业哲学的重点是核心价值观，不能仅仅为了眼前的经济利益而放弃它。包括纲领、基本准则、行为精神。它以最精练的语言来表述企业的使命，是办企业的指导思想，是企业家办企业的宗旨，全体职工共识的指导思想。****决定企业使命和愿景的因素包括两类：一类企业内部的利益相关者，一类是企业外部的利益相关者。实施原则：-合理性：企业经营环境及自身条件是动态变化的，制定的战略不可能是最优战略，只要基本达到预定目标即认为是合理的。-权变原则：同样由于环境及自身条件的动态变化，在战略实施过程中要根据临时变化情况实施相应对应方案。-一致性原则：战略实施过程中要上下认识一致，执行步调一致。****著名管理学家“西蒙”曾经说过，”管理的过程就是决策的过程“。我们解决问题的方法，一般都是发现问题、寻找解决方法，然后对