职教金师“功夫”品质生成三重维度研究.docxVIP

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职教金师“功夫”品质生成三重维度研究

目录

一、文档简述...............................................3

(一)研究背景与意义.......................................4

(二)相关概念界定.........................................5

(三)国内外研究现状.......................................9

(四)研究内容与方法......................................10

二、职教金师“功夫”品质的理论基础........................11

(一)人力资本理论........................................12

(二)胜任力模型理论......................................13

(三)教师专业发展理论....................................14

三、职教金师“功夫”品质的内涵与特征......................18

(一)内涵解析............................................19

(二)核心要素分析........................................20

(三)特征表现探讨........................................22

四、职教金师“功夫”品质生成的影响因素....................23

(一)个人因素............................................23

职业素养...............................................26

教育教学能力...........................................27

专业技能水平...........................................29

(二)组织因素............................................30

学校文化氛围...........................................30

培训与支持机制.........................................32

工作环境与设施.........................................37

(三)社会因素............................................38

社会对职业教育的认知...................................39

政策法规的影响.........................................41

行业发展的需求.........................................42

五、职教金师“功夫”品质生成机制与路径....................43

(一)生成机制构建........................................46

动因分析...............................................48

过程描述...............................................49

关键节点把控...........................................49

(二)生成路径设计........................................50

课程体系建设...........................................53

实践教学改革...........................................56

职后培训与发展.........................................57

六、职教金师“功夫”品质生成的保障措施....................58

(一)加强组织领导........................................59

(二)完善政策体系........................................59

(三)加大投入力度......................................

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