做好敬业度调研，提升组织竞争力.docx

下载文档

1
0
约2.86千字
约 5页
2025-08-06 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

做好敬业度调研，提升组织竞争力.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

做好敬业度调研，提升组织竞争力

高职院校是职业教育中培养人才的主要阵地，如何提升自身竞争力已经成为高职院校管理者必须考虑的问题。高职院校管理岗位职工是以在职能部门工作为主，为开展正常教育教学活动、科研社会服务、人才培训培养等工作提供规划保障、制度建设的人员，其素质和能力直接影响学校运转效率和管理水平，因此打造一支素质过硬的管理人员队伍显得尤为重要。高职院校管理人员工作内容繁杂，这使得其工作绩效很难界定。近年来逐渐有专家学者开展了敬业度调查和研究，提升职工敬业度成为促进组织发展的一种新型管理手段。笔者结合高职院校人力资源管理实际工作，分析如何将管理岗位职工敬业度的驱动因素运用到人力资源管理工作中