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第

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技术管理流程

1.技术文件/资料管理流程

责任部门/人

流程

相关记录/报告

专业负责人

专业负责人

技术部负责人

文件资料清单

文件资料清单

文件收发登记表

技术部负责人

总经理

资料管理人员

资料管理人员

技术部

确定需编制技术文件种类

审核

批准

外来技术文件/资料

外来受控文件清单

存档

编制技术文件

确定文件发放范围

文件收发登记表

文件/资料发放

各部门、各车间

文件收发登记表

文件资料清单

文件/资料接收

丢失

文件/资料使用

损坏

文件/资料日常管理

申请补发

批准

各部门、各车间

技术部负责人

文件领用申请表

申请领用

各部门、各车间

纠正预防措施报告

回收

外发文件须总经理批准

见文件控制程序

销毁

增补坏

借用

文件借阅复制记录

更改

换版

2.技术信息收集与分析流程

责任部门/人

流程

相关记录/报告

确定技术信息收集的目的及作用

确定技术信息收集的

目的及作用

技术部

技术情报收集计划

制定技术信息收集计划

审核/批准

计划实施

技术研发总监总经理

技术部

审核/批准

技术研发总监总经理

计划实施

技术部

营销中心

技术部

营销中心

技术部

营销中心

国内、外同行业技术水平调查、索取

市场前景发展调查

国内外行业发展动态调查

内部/其他技术信息调查

技术部

技术部

产品开发计划书

技术信息汇总、分析

技术信息汇总、

分析报告

产品开发计划

结束

新品开发用材料采购流程

责任部门/人

流程

相关记录/报告

新产品材料及用品清单确认

新产品材料及用品清单

确认

部门负责人

新产品用料清单

生产部/供应中心

材料清单发放

接收

资料管理人员

采购计划编制

采购计划

实施采购

进度跟踪

结束

进进货检验控制流程

仓储部计划人员

供应商/外协厂

供应中心采购人员

材料进厂

审核

技术研发负责人

批准

总经理

研发部

仓库是否有库存？

否

是

仓库领用

领用人

出库（领用）单

库管人员

产品报价工作流程

责任部门/人

流程

相关记录/报告

结束接收并传递

结束

接收并传递

营销中心

技术评估并提供参考数据

技术部

客户

新品开发成果

客户提出报价请求

对客户报价

营销中心

是

否

报价单

审批

是

董事长

产品定价

技术部、制造中心、质量管理部、财务中心、营销中心

生产设备管理流程

责任部门/人

流程

相关记录/报告

设备购置计划与预算技术部

设备购置计划与预算

技术部

设备购置计划

与预算报告

否

是

批准

签订设备购买合同/协议

总经理/董事长

技术研发中心/

总经理/董事长

技术研发中心

设备购买进度跟踪

技术研发中心

交货

设备供应商

安装/调试

设备供应商

技术研发中心

评选设备供应商

合同/协议书

正式验收

制造中心、质量管理部、设备管理部、设备供应商

编号/建立设备管理台账

设备验收记录

设备台帐

初步验收

是

退货

否

是

否

技术研发中心科

设备交货清单

技术研发总监

否

编制年度维修/保养计划

技术研发中心

设备维修保养计划

审核

转下页

转下页

是继续使用

是

继续使用

否

提出报废

确认

审核

总经理/董事长

技术研发总监程师

技术部负责人

生产车间

技术研发中心

报废单

生产使用

生产车间

日常维护/保养

定期监督检查及检修

技术研发中心

设备维修保养记录

接上页

是

生产车间

继续使用

否

技术研发中心设备供应商

维修

设备维修申请单

试运行

验收

设备维修保养记录

维修申请

设备验收记录

结束

批准

技术部、制造中心

质量