创业培训第二步寻找创业项目.pptVIP

第二步

为自己建立一个好的企业构思;企业类型及成功要素;企业的经营类型;各种小企业成功的要素;服务企业

服务及时服务质量好地点合适顾客满意诚待顾客服务收费合理售后服务可靠

农、林、牧、渔业企业

有效利用土地和水源不过度使用地力和水源

出售新鲜产品降低种植和养殖成本

恢复草场、森林植被向市场运输产品

保护土地和水资源;小企业成功的共性要素;;小企业成功的要素;课题二、如何挖掘出好的企业构思;产生企业想法的重要性;如何挖掘出好的企业构思;产生企业构想的思路;重要提示：创业要有核心竞争力;核心竞争力的表现;29页练习8：刘芳的食品杂货店;刘芳的食品杂货店;寻找创业思路的途径;怎样寻找创业机会？;依据问题寻找机会的角度;常见的市场考察方法

巡街法------到街上多走、多看、多听、多问，看一看什么样的门面，什么样的行业最旺。

异地???悟法------可到高一级的城市去看一看，换一个环境和思维，看哪些项目有市场潜力。

人际关系法------在人际关系交往中发现信息，多与成功的创业者进行交往，在他们那里寻找商机。;在社区寻找市场机会;;商机无限多处处是项目;2、挖掘市场机会;结构性头脑风暴法;挖掘构思的实例;3、整合;五花八门创业小项目;成人玩具店丧事服务

保姆公寓开家素菜馆

生产玉米面条开家香味店

花土经营店保健用花卉盆景店

婴儿洗浴按摩店开家珍禽标本工艺品店

儿童玩具租赁店粗粮小餐馆

开一家藏式精品屋开间个性名片吧

开家漫画便利屋办个擦地拖鞋厂

开一个攀岩俱乐部开办一家蔬菜解毒中心

形象包装设计中心

;寻找项目的规律;这些项目不可靠;特许经营的好处;发现周围的市场机会;练习9在社区里寻找你的创业机会;企业的定位;小结;;

第二步、课题三

检验企业想法／SWOT分析

教学目的

1、根据当地的机会和自己的能力确定企业想法。

2、明白什么是SWOT分析。;三.检验你的企业构思

SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。

SWOT分析是个通用工具，也可以用于人生、事业、就业等方面的分析。

;优势——S

指的是你打算创办的企业是否具备这些优势：

产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。

商店地理位置非常好。

员工技术水平很高经验丰富。

业主年轻能吃苦。

;;弱（劣）势——W

;机会——O;威胁——T

;检验你的企业构思;创业项目论证会;O环境的机会;企业常遇到的风险与威胁;把握优势就是胜利;课题四、准备好继续下去吗;我能办这样的企业吗?;我能办企业吗?;测测你是否适合创业;;21、你愿意为钱辛苦工作吗？钱对你重要吗？你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？

22、你有足够责任感为自己完成的工作负起责任吗？你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真执行工作？

23、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？

24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？你是否能使新朋友对你留下深刻的印象？

参考性结论

0至5分:你目前并不适合创业，应当训练自己的技术与专业能力。

6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。

11至15分：你非常适合自己创业，但是在所有[否]的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。

16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。

21至24分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功！

;第二步小结：