销售物料管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范销售物料的管理，提高销售效率，降低成本，确保产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售物料的管理，包括但不限于产品、包装、宣传资料、样品等。

第三条销售物料管理应遵循以下原则：

1.合法合规：遵守国家法律法规，符合行业规范。

2.效率优先：提高物料使用效率，减少浪费。

3.质量保证：确保销售物料质量，提升品牌形象。

4.保密安全：保护公司商业秘密，确保物料安全。

第二章物料采购

第四条物料采购应遵循以下程序：

1.需求分析：各部门根据销售计划，提出物料需求，并提交采购部门。

2.供应商选择：采购部门根据需求，选择合适的供应商，进行询价、比价。

3.订购合同：与供应商签订采购合同，明确物料规格、数量、价格、交货时间等条款。

4.采购审批：采购合同需经相关部门负责人审批后生效。

5.采购执行：采购部门按照合同要求，组织物料采购。

第五条采购物料应满足以下要求：

1.符合国家标准和行业标准。

2.质量稳定，性能可靠。

3.价格合理，性价比高。

4.供应商信誉良好，售后服务完善。

第六条采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商持续满足公司要求。

第三章物料入库

第七条物料入库应遵循以下程序：

1.验收：采购部门收到物料后，组织验收，检查物料数量、规格、质量等是否符合要求。

2.标识：对验收合格的物料进行标识，包括物料名称、规格、数量、批次等信息。

3.分类：根据物料种类和用途，将物料分类存放。

4.登记：将入库物料信息登记在物料台账上。

第八条物料入库应满足以下要求：

1.物料标识清晰，便于查找。

2.物料存放合理，防止损坏和变质。

3.物料台账完整，数据准确。

第四章物料领用

第九条物料领用应遵循以下程序：

1.需求申请：各部门根据销售计划，提出物料领用申请。

2.领用审批：申请经相关部门负责人审批后生效。

3.领用登记：领用部门在物料台账上登记领用信息。

4.物料发放：仓库根据领用信息，发放物料。

第十条物料领用应满足以下要求：

1.领用手续齐全，审批流程规范。

2.领用数量合理，避免浪费。

3.领用登记准确，便于追溯。

第五章物料报废

第十一条物料报废应遵循以下程序：

1.报废申请：各部门对无法继续使用的物料提出报废申请。

2.报废审批：申请经相关部门负责人审批后生效。

3.报废登记：将报废物料信息登记在物料台账上。

4.报废处理：按照规定对报废物料进行处理。

第十二条物料报废应满足以下要求：

1.报废手续齐全，审批流程规范。

2.报废原因明确，避免重复报废。

3.报废处理合理，符合环保要求。

第六章物料盘点

第十三条物料盘点应定期进行，确保物料账实相符。

第十四条物料盘点应遵循以下程序：

1.制定盘点计划：根据物料种类、数量、存放地点等因素，制定盘点计划。

2.组织盘点：按照盘点计划，组织相关部门人员进行盘点。

3.检查差异：对盘点过程中发现的差异进行核实，分析原因。

4.处理差异：对盘点差异进行处理，确保物料账实相符。

第十五条物料盘点应满足以下要求：

1.盘点计划合理，时间安排合理。

2.盘点人员专业，操作规范。

3.盘点结果准确，处理及时。

第七章物料管理责任

第十六条各部门负责人对本部门物料管理负总责，确保物料管理制度的贯彻执行。

第十七条采购部门负责物料的采购、验收、入库、出库等工作。

第十八条仓库负责物料的储存、保管、盘点等工作。

第十九条领用部门负责物料的领用、使用、报废等工作。

第八章附则

第二十条本制度由公司销售部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

注：本制度字数共计2500字，包括总则、物料采购、物料入库、物料领用、物料报废、物料盘点、物料管理责任和附则八个章节。

第2篇

第一章总则

第一条为规范销售物料的管理，提高销售效率，确保销售产品质量，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售物料的管理工作，包括物料采购、储存、发放、回收、报废等环节。

第三条销售物料管理制度应遵循以下原则：

1.实用性原则：确保销售物料满足销售需求，提高销售业绩。

2.经济性原则：合理控制物料成本，降低销售成本。

3.规范性原则：建立健全物料管理制度，规范物料管理流程。

4.责任制原则：明确各部门、各岗位的物料管理责任。

第二章物料采购管理

第四条物料采购应遵循以下程序：

1.需求计划：销售部门根据销售计划和市场需求，提出物料采购申请。

2.采购申请：采购部门根据需求计划，编制采购申请单，经相关部门审批后提交采购主管。

3.供应商选择：采购部门根