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“城市燃气管道等老化更新改造项目建设管理方案”编写及全过程咨询
城市燃气管道等老化更新改造项目建设管理方案
报告前言
xx城市燃气管道等老化更新改造项目,为确保项目顺利进行,提高建设效率,降低风险,拟采用以下组织模式开展项目建设工作。
项目决策层
决策层主要负责项目的整体规划、重大事项决策及对外协调。由建设单位主要负责人担任决策层领导,确保项目方向与单位整体战略相一致。
项目管理层
项目管理层负责项目的日常管理工作,包括进度计划、质量管理、成本控制等。设立项目经理负责日常管理事务,确保项目按计划推进。
技术实施层
技术实施层主要负责项目的技术方案设计、施工实施及后期维护。由专业技术和施工
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