- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
聚焦学习CPSM考试试题及答案(5)
1.问题:以下哪项不是CPSM(CertifiedProfessionalSupplyManager)认证考试的主要组成部分?
答案:D.供应链设计
解析:CPSM考试主要涵盖供应链管理、供应商关系、供应链战略等方面的知识,而供应链设计虽然是供应链管理的一部分,但不是CPSM考试的主要组成部分。
2.问题:在采购过程中,以下哪个步骤通常发生在选择供应商之后?
答案:B.谈判合同条款
解析:在采购过程中,首先需要对潜在供应商进行评估和选择,然后与选定的供应商进行合同条款的谈判,以确保双方的利益得到满足。
3.问题:以下哪项是衡量供应商绩效的关键指标?
答案:C.交货准时率
解析:供应商绩效的衡量指标包括质量、成本、交付、服务等各个方面,其中交货准时率是衡量供应商在约定时间内完成交货的能力,是关键指标之一。
4.问题:以下哪种采购策略最适合价格波动较大的商品?
答案:A.固定价格合同
解析:对于价格波动较大的商品,固定价格合同可以锁定价格,降低采购风险。而其他策略如市场价格合同、长期合同等在价格波动较大时可能带来更高的风险。
5.问题:以下哪项是供应链风险管理的主要目标?
答案:D.减少供应链中断的风险
解析:供应链风险管理旨在识别、评估和控制供应链中的潜在风险,以减少供应链中断的风险,确保供应链的稳定运行。
6.问题:以下哪个环节是供应链协同管理的关键?
答案:B.信息共享
解析:供应链协同管理强调各环节之间的紧密合作,信息共享是实现供应链协同管理的关键环节,有助于提高供应链的整体效率。
7.问题:以下哪项不是供应链整合的益处?
答案:C.减少库存成本
解析:供应链整合的益处包括提高效率、降低成本、提高客户满意度等,但减少库存成本并不是供应链整合的直接益处。
8.问题:以下哪个因素对供应链竞争力影响最大?
答案:A.供应链灵活性
解析:供应链竞争力受到多个因素的影响,其中供应链灵活性对供应链竞争力的影响最大,因为它决定了供应链在应对市场变化时的适应能力。
9.问题:以下哪种采购策略有助于实现长期合作关系?
答案:D.战略合作伙伴关系
解析:战略合作伙伴关系是一种基于长期合作、互惠互利的采购策略,有助于实现长期合作关系,提高供应链的整体竞争力。
10.问题:以下哪个因素不是影响供应链成本的关键因素?
答案:B.市场需求
解析:影响供应链成本的关键因素包括运输成本、库存成本、生产成本等,而市场需求虽然对供应链的运营产生影响,但不是直接影响供应链成本的因素。
文档评论(0)