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敏捷开发团队的绩效考核体系
一、敏捷开发团队绩效考核的构建原则
（一）以业务目标为导向的考核设计
敏捷开发的核心是快速响应需求变化并交付价值。绩效考核体系需围绕业务目标展开，将团队成果与客户价值实现直接关联。例如，可通过用户故事完成率、迭代目标达成度等指标衡量团队效率。同时，需避免仅关注短期交付而忽视长期技术债务的积累。
（二）强调团队协作而非个人英雄主义
敏捷开发依赖跨职能团队的紧密协作，考核体系需弱化个人竞争性指标。例如，可设置团队整体交付质量、跨角色协作效率等维度。对于个人贡献的评估，应侧重其在团队中的赋能作用，如知识共享、代码评审参与度等。
（三）动态调整的考核机制
敏捷项目的需求具有
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